学前教育管理学

上编 学前教育管理理论

第一章 管理与管理学概述

第一节 管理概述

一、管理的定义

二、管理活动的特性

三、管理的职能

第二节 管理学概述

一、管理学的研究对象与学科性质

二、教育管理学学科分析

第三节 学前教育管理学概述

一、学前教育管理及学前教育管理学

二、学习学前教育管理学的意义

三、研究学前教育管理学的方法

第二章 管理理论的演变与学前教育管理实践新进展

第一节 西方管理理论的演变与发展

一、管理科学的初创时期

二、西方现代管理理论的成长时期

三、现代管理理论时期

第二节 学前教育管理实践的新进展

一、学前教育机构目标管理

二、园本管理模式

三、“五常法”管理模式

四、学前教育机构集团化管理模式

第三章 学前教育行政管理体制

第一节 教育行政体制

一、教育行政概述

二、教育行政体制的类型及特点

第二节 我国学前教育行政管理体制及其变革

一、我国学前教育行政管理体制的确立

二、我国学前教育行政管理体制的改革与发展

第三节 新时期我国学前教育行政管理体制改革与发展趋势

一、党和政府高度重视发展学前教育事业发展

二、依法治教、依法管理，学前教育管理逐步走向法制化

三、学前教育管理逐步走向科学化

第四章 学前教育机构管理的原则与方法

第一节 学前教育机构管理的原则

一、学前教育机构管理原则的含义

二、确立学前教育机构管理原则的依据

三、学前教育机构管理应遵循的基本原则

第二节 学前教育机构管理的方法

一、行政方法

二、经济方法

三、激励方法

四、法治方法

下编 学前教育管理实务

第五章 学前教育机构的开办

第一节 学前教育机构的筹划

一、办园定位的确立

二、选择园址

三、园舍建设

四、人员招聘

第二节 学前教育机构的注册

一、举办学前教育机构的条件

二、学前教育机构的登记注册程序

第三节 学前教育机构的开办

一、宣传招生

二、人园和编班

三、培育园所文化

第六章 学前教育机构的组织建设

第一节 学前教育机构内的组织机构建设

一、组织概述

二、学前教育机构内组织结构的设置

第二节 学前教育机构的规章制度建设

一、学前教育机构规章制度的含义及作用

二、学前教育机构规章制度的种类

三、制定学前教育机构规章制度的原则

四、学前教育机构规章制度的执行与完善

第三节 学前教育机构的组织文化建设

一、学前教育机构组织文化的含义与功能

二、学前教育机构组织文化的结构与内容

三、学前教育机构组织文化建设的原则和方法

第七章 学前教育机构的管理过程

第一节 管理过程的含义及环节

一、管理过程的含义

二、管理过程的环节：“戴明环”

第二节 学前教育机构工作计划管理

一、学前教育机构工作计划的含义

二、学前教育机构工作计划的分类

三、学前教育机构工作计划的编制

第三节 学前教育机构工作计划实施过程中的管理

一、计划的执行

二、计划实施的检查

三、计划实施的总结

第八章 学前教育机构的常规管理

第一节 学前教育机构保教工作管理

一、学前教育机构保教工作管理概述

二、学前教育机构常规保教工作管理的内容与程序

三、班级管理

四、园本教研活动的组织与管理

第二节 学前教育机构卫生保健工作管理

一、学前教育机构卫生保健工作管理的意义和任务

二、学前教育机构卫生保健工作管理的内容

三、学前教育机构卫生保健工作管理的措施

第三节 学前教育机构总务工作管理

一、学前教育机构总务工作管理的意义和特点

二、学前教育机构总务工作管理的内容

三、学前教育机构总务工作管理的基本要求

第四节 学前教育机构公共关系管理

一、学前教育机构公共关系的含义

二、学前教育机构公共关系系统

三、学前教育机构与家长的关系

四、学前教育机构与社区的公共关系

第五节 学前教育机构安全管理与危机防范

一、学前教育机构安全管理与危机防范概述

二、学前教育机构常见危机现象

三、学前教育机构危机管理的程序

四、学前教育机构危机管理要义

第九章 学前教育机构的人力资源管理

第一节 人力资源管理概述

一、人力资源的含义与特点

二、人力资源管理的含义与职能

三、人力资源管理理念的转变

第二节 学前教育机构人力资源管理

一、学前教育机构人力资源管理的含义和意义

二、学前教育机构人力资源管理的原则

三、学前教育机构人力资源管理的过程

四、学前教育机构师资队伍建设

第三节 园长的职责及领导力

一、园长的职责

二、园长负责制的实施

三、园长的领导力

四、园长的领导艺术

第十章 学前教育管理的评价

第一节 学前教育管理评价概述

一、学前教育管理评价的含义与特点

二、学前教育管理评价的意义

三、学前教育管理评价的类型

第二节 学前教育管理评价的内容

一、保教工作评价

二、总务工作评价

三、卫生保健工作评价

第三节 学前教育管理评价的原则和方法

一、学前教育机构管理评价的原则

二、学前教育机构管理评价的方法与步骤

参考文献

《学前教育新课标“十二五”重点规划系列教材：学前教育管理学》以教育管理学理论为基础，兼顾宏观学前教育行政管理和学前教育机构管理，并凸显学前教育机构管理。上编侧重于学前教育管理理论，包括管理与管理学概述、管理理论的演变与学前教育管理实践新进展、学前教育行政管理体制、学前教育管理原则与方法；下编侧重于学前教育管理实务，包括学前教育机构的开办、学前教育机构的组织建设、学前教育机构的管理过程、学前教育机构的常规管理、学前教育机构的人力资源管理、学前教育管理的评价，上、下编共十章内容。每章结构统一，均包含本章概要、学习目标、正文部分、本章小结、知识检测、案例分析等。《学前教育新课标“十二五”重点规划系列教材：学前教育管理学》适合于本专科学前教育专业学生使用，也可作为学前教育机构在职培训教材和参考书，供各类学前教育机构管理者和教师使用。

《学前教育新课标“十二五”重点规划系列教材：学前教育管理学》在编写过程中，力图反映我国学前教育改革和发展的最新趋势、动向和需求，通过多种方式呈现最新的学前教育管理政策、方针、条例、制度等，引导学习者把握时代脉搏，坚持社会主义办园方向。从篇章结构的设计，到具体的章节内容、概念、观点，尽可能符合学前教育管理学学科体系的内在逻辑性和严密系统性，帮助学习者形成完整和准确的知识结构。在注重理论阐述严谨性的基础上，还注重教材的可读性、可操作性。通过知识窗、资料库、案例分析、案例分享等多种方式，帮助学习者更便捷地掌握相关知识技能，做到学以致用。