医院感染管理执行力

第一章 医院感染管理与执行力 第一节 执行力概述 第二节 医院感染管理的“黑洞”——执行不到位 第三节 借“临床路径”和“优质护理工程”，提升医院感染管理执行力 第四节 从医院感染文化角度提高医院感染管理执行力第二章 省市级工作示范第三章 自我提升第四章 开发领导第五章 职工培训第六章 重点部门干预第七章 重点环节干预第八章 提高手卫生依从性第九章 落实消毒隔离第十章 实施监测管理第十一章 参与抗菌药物管理第十二章 多学科协作第十三章 规范医疗废物及保洁管理第十四章 综合管理第十五章 商榷篇

　　本书共分15章，第一章阐述何为执行力以及如何提升执行力，对医院感染管理执行力进行剖析及思考；其余14章收集案例150余篇，分为省市级工作示范、自我提升、开发领导、职工培训等。案例写作队伍阵容庞大，120多位案例作者来自全国几十个省市，其中有众多国内知名医院感染管理专家、省市级感染质控中心主任及副主任。案例不仅体现了管理思路及策略，还用写实与记录的方法，通过展现问题背景及故事情节的独特形式，传播医院感染管理专业知识。案例从不同的角度提供了解决问题的方式方法，每个案例都凝聚了医院感染管理人员的智慧，反映出医院感染管理工作的艰辛，反映出医院感染管理人员的坚韧，也反映出全国各地医院感染管理工作发展的不均衡。本书是当前国内医院感染管理发展形势下一部具有创意的给力之作。 在医院感染管理工作中，如何将制度和规范等落到实处，从而达到预防与控制医院感染的目的，执行力是关键。胡必杰、索瑶、王炳花主编的《医院感染管理执行力——案例分析》收集150多个关于如何执行医院感染管理制度和规范的案例，涵盖了医院感染管理的方方面面，包括自我提升、开发领导、培训职工、重点部门和环节干预等。这些案例均为来自医院感染管理第一线的真实案例，通过对案例的剖析，为医院感染管理工作人员探索管理方法、提高执行能力提供借鉴。　　本书120余位案例作者来自全国几十个省市，其中不乏知名医院感染管理专家。同时，本书还邀请了50余名全国著名的医院感染管理专家对每个案例进行画龙点睛的评析。本书凝集了全国医院感染管理人员和专家的智慧，是提高医院感染管理水平的重要参考书。