绩效评估

绩效评估

(美) 西维尔斯泰恩, 著

出版社:吉林出版集团有限责任公司

年代:2007

定价:10.0

书籍简介:

本系列图书是精心为管理者(经理)打造的个人修炼指导丛书。里面有世界著名财经人士的箴言,包括皮特·杜克,杰克·韦尔奇,吉姆·克林斯。本书主要讲的如何进行绩效管理。

作者介绍:

巴里·西维尔斯泰恩,商业专栏作家和管理顾问,曾在不同规模的企业就职,具有30年人员管理经验。他创办了自己的直销和网络营销公司,通过20年的经营,将它发展到拥有50名员工,产值达500万美元的规模。他还曾在施乐公司和阿诺国际传播广告公司担任管理职务。 《哈珀·柯林斯优秀经理人管理手册》系列丛书中有3本是西维尔斯泰恩的作品,他还著有《B—B网络营销》(极限出版公司,2001)和《信息技术公司的网络营销》(极限出版公司,2001)。此外他还与人合著了《尖子品牌——发掘五十个成功品牌的背后秘诀》(麦格劳希尔公司,2005)。

书籍目录:

前言

1.一对一的绩效管理

绩效管理的重要性

首先要雇用合适的人

正式审核

2.提拔员工

3.处理落后员工

落后员工的问题

对员工表现问题该怎么办

4.团队绩效管理

如何评价团队

应对人事变动

5.实施绩效管理

绩效管理体系的组成部分

开发绩效管理体系

把绩效管理定为政策

评估绩效管理的效能

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内容摘要:

《哈珀·柯林斯优秀经理人管理手册》系列丛书对初出茅庐和久经沙场的职业经理人来说,都是必不可少的人生和职场指南,为他们在个人生活和职业生涯中取得更大的成就提供了必备的信息。本套丛书将世界上最具影响力的商业奇才。如彼得·德鲁克、杰克·韦尔奇、吉姆·柯林斯的经典理论和至2006年通用电气、微软、IBM、安然、普华永道、惠普等世界著名企业鲜活的管理案例收入其中。
成功的管理在很大程度上依靠发现并提升表现优异的员工,关注绩效不佳的员工。《绩效评估》——每个职业经理人必备的管理手册,它会告诉你如何评估绩效。

编辑推荐:

雇员绩效评估的最佳途径是什么呢?怎样才能转变一个落后员工呢?怎样得知一名员工已经准备好被提拔了呢?在开除一名员工前,都有哪些事项需要考虑呢?有没有什么方法可以使得表现审核的过程不显得那么沉重呢?
《哈珀·柯林斯优秀经理人管理手管理手册:绩效评估(如何表扬、提拔和解雇员工)》将请绩效管理领域中最有经验的专业人士帮助你对员工进行评价,并更加有效地进行管理。全书语言平实,设计多样,便于信息的掌握。

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名哈珀·柯林斯优秀经理人管理手册
9787807206651
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出版地长春出版单位吉林出版集团有限责任公司
版次1版印次1
定价(元)10.0语种简体中文
尺寸19装帧平装
页数印数 10000

书籍信息归属:

绩效评估是吉林出版集团有限责任公司于2007.04出版的中图分类号为 F272.5 的主题关于 企业管理-经济评价 的书籍。