个人与团队管理

第七单元 个人与团队 第二十三章 领导者的素质 第二十四章 领导方式 第二十五章 建立信任 第二十六章 领导授权第八单元 个人与企业 第二十七章 影响组织的因素 第二十八章 组织的目标 第二十九章 制定决策 第三十章 组织文化第九单元 团队腾飞 第三十一章 团队基本知识 第三十二章 团队内部建设 第三十三章 团队维护 第三十四章 团队外部关系

第七单元 个人与团队 第二十三章 领导者的素质 第二十四章 领导方式 第二十五章 建立信任 第二十六章 领导授权第八单元 个人与企业 第二十七章 影响组织的因素 第二十八章 组织的目标 第二十九章 制定决策 第三十章 组织文化第九单元 团队腾飞 第三十一章 团队基本知识 第三十二章 团队内部建设 第三十三章 团队维护 第三十四章 团队外部关系第十单元 团队学习 第三十五章 员工学习发展 第三十六章 支持团队学习 第三十七章 培训与训练 第三十八章 在职培训第十一单元 实现目标 第三十九章 确定团队目标 第四十章 制定和确认计划 第四十一章 监督、控制和支持 第四十二章 评估工作绩效第十二单元 团队激励 第四十三章 影响激励的因素 第四十四章 激励的技巧 第四十五章 全方位的激励附录

主要讲解团队管理的相关问题。团队管理是实际工作活动中最常见的管理形式，也是管理者必须具备的职业素养。管理者如果不能融入组织之中，不能有效激励并领导团队成员完成任务，就不能说是一个合格的管理者。本书主要介绍如何了解并培养以下两方面的团队管理能力：团队领导能力和团队建设能力。 本书各章节涉及到的团队管理的一些方法、工具等，值得学习将它应用于现实生活，工作环境各种形式的团队中，以提升团队管理能力，熟练团队管理技巧。