实用管理学教程

模块1 管理学基础第1章 管理概述1.1 管理1.2 管理者1.3 管理学1.4 管理学原理第2章 管理理论的发展2.1 古典管理理论2.2 行为科学理论2.3 现代管理理论第3章 管理道德与社会责任3.1 管理环境3.2 管理道德3.3 组织社会责任

模块1 管理学基础第1章 管理概述1.1 管理1.2 管理者1.3 管理学1.4 管理学原理第2章 管理理论的发展2.1 古典管理理论2.2 行为科学理论2.3 现代管理理论第3章 管理道德与社会责任3.1 管理环境3.2 管理道德3.3 组织社会责任模块2 计划职能第4章 计划4.1 计划概述4.2 计划的编制过程4.3 计划的编制方法第5章 目标管理5.1 目标概述5.2 目标管理概述5.3 目标管理的评价第6章 决策6.1 决策概述6.2 决策的程序6.3 决策的方法模块3 组织职能第7章 组织结构设计7.1 组织概述7.2 组织结构的影响因素7.3 组织结构的设计程序7.4 组织结构的形式第8章 人员配备8.1 人员配备的工作内容8.2 人员的选聘8.3 人员的考评8.4 人员的培训模块4 领导职能第9章 领导9.1 领导概述9.2 领导的基本要素9.3 领导理论9.4 领导是一门艺术第10章 激励10.1 激励概述10.2 激励理论10.3 激励方法第11章 沟通11.1 沟通概述11.2沟通障碍11.3沟通的技巧与方法第12章 协调12.1 协调概述12.2 冲突12.3 利益协调模块5 控制职能第13章 控制13.1 控制概述13.2 控制的过程13.3 控制的方法第14章 绩效评估14.1 绩效评估概述14.2 绩效评估的内容14.3 绩效评估的方法14.4 绩效评估的反馈模块6 创新职能第15章 创新管理15.1 创新概述15.2 创新的基本内容15.3 创新的过程15.4 创新能力的培养15.5 组织创新的最新形式第16章 企业创新16.1 人力资源管理创新16.2 质量管理创新16.3 营销管理创新参考文献

本书内容包括管理学基础、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能、创新职能6个模块。管理学基础模块包括管理概述、管理理论的发展、管理道德与社会责任3章；计划职能模块包括计划、目标管理、决策3章；组织职能模块包括组织结构设计、人员配备2章；领导职能模块包括领导、激励、沟通、协调4章；控制职能模块包括控制、绩效评估2章；创新职能模块包括创新管理、企业创新2章。各章均设置“知识目标”、“能力目标”、“案例导读”、“课堂小思考”、“课堂实训项目”、“知识结构图”、“课后训练题”等栏目。　　本书突显了工作化、实战化的特点，符合高职高专人才培养目标的要求，能够为高职高专财经管理专业的学生学习管理工作知识、掌握管理工作技能、适应管理工作职业提供全面而系统的管理基础知识。　　本书可作为高职高专财经管理专业的教学用书，同时对于从事管理相关行业的人士来说也是一本有价值的实用读物。