软件工程项目实训教程

软件工程项目实训教程

张家浩, 主编

出版社:清华大学出版社

年代:2011

定价:23.0

书籍简介:

本书简单回顾软件工程理论和技术方法,同时联系实训项目实际介绍基于VSTS的软件过程管理方法,并带领学生实际操练这些管理工具。

书籍目录:

第1章 软件工程实训项目课程导论

1.1 软件工程与我

1.1.1 角色认知:我的未来不是梦

1.1.2 课程定位:软件车间主任的培训班

1.1.3 实训与实战:态度决定一切

1.1.4 理论与实践:相映成趣、相得益彰

1.2 实训各阶段的任务与要求

1.2.1 阶段1:组成项目团队

1.2.2 阶段2:提出项目目标

1.2.3 阶段3:制定项目计划

1.2.4 阶段4:完成需求定义

1.2.5阶段5:设计系统架构

1.2.6 阶段6:完成代码开发

1.2.7 阶段7:提交测试验收

1.2.8 阶段8:进行项目总结

1.3 实训项目课题的选择

1.3.1 关于实训项目课题的选择

1.3.2 实训项目案例——ATM系统扩展

1.3.3 在相同基础上的个性化发挥

1.4 带着兄弟们上路

1.4.1 组成项目团队

1.4.2 从角色需要考虑人选

1.4.3 准备VSTs环境

1.4.4 阅读教材与参考书

1.5 本阶段小结——组成项目团队

1.5.1 理解实训项目的课程目标

1.5.2 了解如何进行课程阶段成果的检查

1.5.3 本章的理论基础和实践内容小结

1.6 本章作业与问题

1.6.1 本章作业

1.6.2 问题:更进一步的思考

第2章 实训项目的选题与目标范围确定

2.1 认识我们的目标

2.1.1 微软创新杯

2.1.2 大赛主题与选题

2.1.3 理解大赛主题

2.2 有一个好的点子

2.2.1 基于传统问题域的创新选题

2.2.2 关注新的应用领域

2.2.3 寻找新的技术应用热点

2.2.4 参考各类软件创新大赛的获奖选题

2.2.5 从既往的项目中选择课题

2.3 选题的目标设计与价值评价

2.3.1 目标与方案

2.3.2 最初的目标:大赛通知

2.3.3 第一个交付成果:《项目计划书》

2.3.4 再谈目标——大赛的评价标准

2.4 课题的难度与可行性

2.4.1 何谓“难度

2.4.2 难度与可行性的关系

2.4.3 可行性的非技术性考虑

2.5 确定项目的范围

2.5.1 为目标而确定范围

2.5.2 考虑条件和资源

2.5.3 修剪你的“范围树

2.6 项目团队组建与项目初步规划

2.6.1 角色与分工

2.6.2 项目总体规划

2.6.3 为第一次提交,制订更详细的工作计划

2.7 实训项目案例——《ATM扩展项目计划书》

2.7.1 参赛作品构思的创意与价值

2.7.2 参赛作品的目标实现形式

2.7.3 参赛作品目标实现的可行性

2.7.4 团队组成与角色分工

2.7.5 项目时间进度表

2.8 本阶段小结——通过项目初审

2.8.1 软件创新大赛各阶段评审重点

2.8.2 第一轮人围与评判标准

2.8.3 本章的理论基础和实践内容小结

……

第3章 交付过程模型与项目管理控制

第4章 需求工程中的需求开发与管理

第5章 基于关键质量属性的架构设计

第6章 代码开发阶段的软件过程控制与管理

第7章 系统测试与用户验收

第8章 实训项目的结束与总结

参考文献

内容摘要:

本书在简单回顾软件工程理论和技术方法的同时,介绍基于VSTS的软件过程管理方法,并带领学生实际使用这些管理工具。全书采用“ATM扩展”项目作为案例。每章还配有课堂作业与问题思考,方便老师和学生使用。本书可作为软件学院或软件工程专业的软件工程实践教材,也可作为其他相关专业的实践教学用书,还可作为从事软件开发的科技人员的参考书、培训教材等。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787302248958
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出版地北京出版单位清华大学出版社
版次1版印次1
定价(元)23.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数 233 印数 3000

书籍信息归属:

软件工程项目实训教程是清华大学出版社于2011.出版的中图分类号为 TP311.5 的主题关于 软件工程-高等学校-教材 的书籍。