出版社：中国华侨出版社
年代：2015
定价：48.0
本书从如何管理员工、管理者如何树立威信、如何关心员工、怎么样给员工授权、如何考核员工、如何管理特殊员工等多个方面介绍了员工管理的使用方法，意在帮助管理者提高管人的能力和水平，更好地驾驭人才，提高员工的工作效率。
第1章管理员工的基本招数
第2章最基本的看人思路
第3章树立权威的绝招
第4章关心员工的绝招
第5章批评员工的绝招
第6章员工日常管理中的绝招
第7章给员工授权的绝招
第8章与员工沟通的绝招
第9章激励员工的绝招
第10章评价员工工作的绝招
第11章考核员工的绝招
第12章搞好团队建设的绝招
第13章解决员工冲突的绝招
第14章裁人的绝招
第15章管理特殊员工的绝招
第16章赞美员工的绝招
第17章让员工达标的绝招
第18章培育人才的绝招
第19章留人的绝招
第20章发掘优秀人才的绝招
第21章高效管理的绝招
第22章提拔可用之人的绝招
第23章激发暂时后进者的绝招
《管好员工就靠这几招（全民阅读提升版）》重点论述了优秀管理者所应该掌握的制人之法、管人之道，分门别类地介绍了蕴含着非凡智慧的管理手段，力图帮助现代领导者和管理者掌握最切合实际的人力管理方法，例如如何树立权威、关心员工、批评员工、给员工授权、与员工沟通、激励员工、评价员工工作、考核员工、搞好团队建设、解决员工冲突、裁人、让员工达标、培育人才、留人、发掘优秀人才、合理约束员工等内容。本书结合具有代表性的典型事例，深入浅出地讲解了各种管理手段的具体运用过程以及在运用实践中必须注意的细节，集知识性、实用性、可操作性于一体，有很强的实用指导性。
管人、管物和管事是企业管理的三大课题，其中以管人为最难、最复杂。《管好员工就靠这几招（全民阅读提升版）》从管理员工的基本招数、树立权威的绝招、关心员工的绝招、批评员工的绝招、给员工授权的绝招、考核员工的绝招、管理特殊员工的绝招等多个方面介绍了员工管理的实用方法，旨在帮助管理者提高管人的能力和水平，更好地驾驭人才，提高企业的工作效率和工作业绩，是管理者管理企业的必读、必备图书。
| 书籍详细信息 | |||
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国华侨出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 48.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 精装 |
| 页数 | 印数 | ||