人力资源管理案例引导教程

课题一人力资源管理概述

第一部分案例与分析

案例1：三国演义中的人力资源管理

案例2：猎狗的故事

第二部分课题学习引导

1.1人力资源管理的内容及基本职能

1.2人力资源管理的基本原理

1.3人力资源管理工作绩效的评估

第三部分课题实践页

课题二人力资源规划

第一部分案例与分析

案例1：洗衣公司的困境

案例2：苏澳玻璃公司的人力资源规划

第二部分课题学习引导

2.1人力资源规划概述

2.2人力资源需求预测

2.3人力资源供给预测

2.4人力资源供需平衡分析

2.5人力资源规划制订

第三部分课题实践页

课题三工作分析

第一部分案例与分析

案例1：岗位职责的分歧

案例2：某公司人力资源管理员工作说明书

第二部分课题学习引导

3.1工作分析基础知识

3.2岗位信息收集

3.3岗位分析

3.4岗位设计

3.5岗位描述和岗位规范

第三部分课题实践页

课题四人力资源招聘与录用管理

第一部分案例与分析

案例1：如此招聘捕鼠科科长

案例2：招兵买马之误

第二部分课题学习引导

4.1招聘概述

4.2制订招聘计划

4.3简历筛选，

4.4人员测评与选拔

4.5人员录用

4.6招聘评估

第三部分课题实践页

课题五员工培训与发展

第一部分案例与分析

案例1：康佳集团新员工培训

案例2：某企业的培训需求分析

第二部分课题学习引导

5.1培训与开发概述

5.2培训需求分析

5.3培训计划制订

5.4培训组织实施

5.5培训评估与反馈

5.6员工职业发展规划

第三部分课题实践页

课题六绩效管理

第一部分案例与分析

案例1：某集团公司的绩效考核

案例2：某丝绸贸易公司绩效考核为何失败

第二部分课题学习引导

6.1绩效管理概述

6.2绩效计划的制订

6.3绩效辅导与绩效面谈

6.4绩效考核

6.5绩效沟通与反馈

第三部分课题实践页

课题七薪酬管理

第一部分案例与分析

案例1：朗讯的薪酬管理

案例2：某集团公司薪酬管理存在的问题

第二部分课题学习引导

7.1薪酬管理概述

7.2岗位评价

7.3薪酬调查

7.4薪酬结构设计

7.5薪酬体系调整

第三部分课题实践页

课题八员工激励

第一部分案例与分析

案例1：西门子中国本土化员工的激励

案例2：海尔的激励制度

第二部分课题学习引导

8.1激励概述

8.2内容型理论应用

8.3过程型理论应用

8.4综合型激励理论应用

第三部分课题实践页

课题九劳动法律关系管理

第一部分案例与分析

案例1：存在事实劳动关系，合同能够随便解除吗?

案例2：经济性裁员与实务操作分析

第二部分课题学习引导

9.1劳动法律关系概述

9.2劳动合同的签订、续订、变更、解除和终止

9.3劳动合同的文档管理

9.4劳动安全卫生管理

9.5劳动争议的处理

第三部分课题实践页

参考文献

　　本书的主要内容是介绍人力资源管理的8大工作模块，即“人力资源规划”、“工作分析”、“人力资源招聘与录用管理”、“员工培训与发展”、“绩效管理”、“薪酬管理”、“员工激励”和“劳动法律关系管理”。与以往的人力资源管理教材编写方法不同，本书完全从高职学生的特点出发，结合高职教育工学结合的要求，每一章以“案例引导、引导知识介绍以及实践”的思路进行编写，希望可以为高职学生的学习提供便利。　　本书主要内容包含人力资源管理的8个工作模块，包括“人力资源规划”、“工作分析”、“人力资源招聘与录用管理”、“员工培训与发展”、“绩效管理”、“薪酬管理”、“员工激励”和“劳动法律关系管理”。与以往的人力资源管理教材编写方法不同，本书的编写打破一贯到底的单一叙述方式，从高职学生的特点出发，结合高职教育工学结合的要求，采用课题模式，以“案例引导、引导知识介绍及实践”的思路进行讲解。书中的每一个课题又包含若干个小课题，课题之间互相关联，基于工作过程逐渐深入，可以为高职学生的学习提供便利。另外，本书提供了大量来自各种社会企业组织实际管理的第一手资料，具有真实性。　　本书可作为管理类专业的公共教材，也可作为企业管理人员管理技能的培训手册。