让管理回归常识

推荐序

自序

第一篇 战略思考

篇前语

1 改变你的管理思维

2 远离战略文学

3 “用工荒”是个伪命题

4 愿景的背后

5 还原企业的本性

6 每天进步一点点

第二篇 组织优化

篇前语

1 专业化劳动分工

2 问题在城中 答案在城外

3 管理要各就各位

4 分而治之之道

5 组织的润滑剂

6 像大雁一样飞行

第三篇 人的管理

篇前语

1 员工满意度可能是陷阱

2 别那么依赖人

3 无边界的绩效

4 人的非理性

5 给骨干戴上金手铐

6 当激励麻木的时候

7 干部是内部折腾出来的

8 激活池塘里的鱼

9 企业家缺什么

第四篇 制度建设

篇前语

1 让平凡的人做出不平凡的事

2 忠诚不是单单培养出来的

3 无所不能而又无能为力

4 自编自导的闹剧

5 不能说的秘密

6 管理中的“武林秘籍”

第五篇 文化整合

篇前语

1 直抵心灵的力量

2 文化无高下

3 基因里我们缺什么

4 深耕才能收获

5 另一种生活方式

6 竖起你的大拇指

7 事实胜于雄辩

8 企业家的精神图腾

后记

《让管理回归常识》源于作者十多年学管理、讲管理、做管理的经历，涵盖了战略思考、组织优化、人的管理、制度建设及文化整合五个层面。
　　战略、组织、人、制度、文化，是共同构成管理的基本工作内容。要把这些事情做好，管理需要回归常识、回归自然，其核心是管理要回归简单，把简单的事情做好就是不简单。
　　作者认为，管理是要解决问题的，实践是我们最好的导师。因此，全书没有公式，没有模型，有的只是案例和故事，还有思考和感悟。

穿越复杂正确做事的管理指南！
　　抛开复杂晦涩的学术理论，通过简单快捷的阅读体验，收获管理实践的真经
　　大道至简。“道不远人，远人非道”。大道直指人心，简单自然即为道。简单就是核心，简单就是统一，简单就是力量，简单就是高效。企业的管理不必太复杂，使事情保持简单是企业发展的要旨。
　　让管理回归常识，把复杂的问题简单化。面对管理，如果想事、做事都首先回到常识，我们也就基本回到了人间正道。