人力资源管理

第一章 人力资源管理导论 第一节 人力资源与人力资源管理概述 一、 人力资源与人力资源管理的含义与特征 二、 人力资源管理的职丽和功能 三、 人力资源管理的目标 四、 人力资源管理对企业战略的贡献 第二节 人力资源管理部门与人力资源管理专业人员 一、 人力资源部门在企业中的地位与角色 二、 人力资源管理部门的结构及其所承担的活动 三、 人力资源管理专业人员的素质要求 第三节 人力资源管理的历史、所面临的挑战与发展趋势 一、 人力资源管理的历史发展 二、 当前人力资源管理所面临的挑战与问题 三、 人力资源管理的发展趋势 本章小结 复习思考题 案例分析第二章 人力资源管理的理论、政策与实践 第一节 人力资源管理的理论基础 一、 人性假设 二、 人力资本理论 三、 激励理论 第二节 人力资源管理政策与实践 一、 人力资源管理政策 二、 人力资源管理实践 本章小结 复习思考题 案例分析第三章 人力资源战略规划 第一节 人力资源战略规划概述 一、 人力资源战略规划的含义 二、 人力资源战略规划的内容 三、 人力资源规划的过程 第二节 人力资源预测与平衡 一、 人力资源需求预测 二、 人力资源供给预测 三、 人力资源供需平衡 第三节 人力资源管理信息系统 一、 人力资源管理信息系统概述 二、 人力资源管理住处系统实施步骤 三、 人力资源管理信息与信息安全 本章小结 复习思考题 案例分析第四章 工作分析 第一节 工作分析概述 一、 有关工作分析的基本术语 二、 工作分析概念 三、 工作分析在人力资源管理中的重要性 四、 工作分析的对象和时机 五、 工作分析的原则 第二节 工作分析程序与工作信息的种类 一、 工作分析程序 二、 工作信息的种类 第三节 工作分析方法 一、 定性方法 ……第五章 招募与甄选第六章 人力资源培训与开发第七章 绩效管理第八章 职业管理第九章 薪酬管理第十章 劳动关系管理第十一章 国际人力资源管理参考文献

《人力资源管理：理论·政策·实践》是最新编写的人力资源管理方面的基础课教材。本书从战略高度阐述了人力资源管理的理论基础、与经营战略相匹配的人力资源政策以及多方面的人力资源管理实践，包括人力资源战略规划、工作分析、人员招募与甄选、人力资源培训与开发、绩效管理、职业管理、薪酬管理、劳动关系管理和国际人力资源管理、全面系统地介绍了人力资源管理的最新理念、流程、方法与技术。全书理论联系实际，在每一章的开始有学习目标、导入案例，章后有本章小结、复习思考题和案例分析，帮助读者掌握基本知识和实际操作技能，并引发读者对所学问题进行深入思考，提高运用所学知识分析实际问题的能力。本书适合本科学生使用，也可供企业的各级各类管理者、人力资源管理专业人员和一切有专于了解人力资源管理相关知识的人士学习和使用。