出版社:台海出版社
年代:2019
定价:55.0
这是一本经济管理类通俗读物。门店是一个团队,单靠店长个人努力,无法实现门店事业线增长的目标,必须由整个团队向该方向迈进,由此可见,管理者对员工的辅导也非常重要,授人以鱼不如授人以渔,如何让员工学会自己寻找解决问题的突破口,从而带动整个门店的发展才是管理关键。《门店精细化管理》共分为七大章节,分别从不同角度阐述了门店精细化管理的基本法则,其中:门店运作管理、商品管理、销售管理、实现员工激励等,都是“精细化管理”的重要组成部分,对于每一项要素,文中都做了非常详细的解释,意在帮助读者理解其中的含义,并提炼出当中的精髓,有助于读者运用于实际工作中。
书籍详细信息 | |||
书名 | 门店精细化管理站内查询相似图书 | ||
9787516823361 如需购买下载《门店精细化管理》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 台海出版社 |
版次 | 2版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 55.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 17 × 24 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |