出版社：中国铁道出版社
年代：2015
定价：39.0
本书主要是李江华老师平时解答HR学员工作及学习中相关问题的完整记录，内容涵盖选人、育人、用人、留人及HR职业生涯发展等相关内容。解答不仅仅提供解决问题的具体思路，还有拿来即可用的方法，可以说每一个解答都是一堂生动而实用的课程，内容精辟实、道理深刻，方法实用。
1
如何才能判断求职者素质高低/ 2
如何解决HR 和用人部门面试标准不一的问题/ 6
如何面试大学生/ 9
如何设计《求职申请表》/ 13
如何预防员工入职前法律风险/ 16
任职资格与素质模型哪个更适合我们企业/ 21
如何做招聘的效果评估（选人）/ 24
如何在招聘过程中运用STAR 法则/ 27
如何提高面试水平/ 30
如何编写岗位说明书/ 33
37
培训效果，真的能看见/ 38
新人教不会怎么办/ 41
找准培训的时机很重要/ 44
选人篇
育人篇
● HR ●
● HR ●
II
世界500 强企业
选人 · 育人 · 用人 · 留人 经验谈
如何搭建企业培训体系/ 47
如何简单有效地找准培训需求/ 50
如何搭建企业人才梯队/ 53
如何做好新进人员培训工作/ 57
61
末位淘汰，谁说了算/ 62
薪资曲线怎么画/ 64
绩效管理如何才能推行/ 71
批评下属，需要技巧吗/ 74
如何进行年度人力资源盘点/ 78
如何做好人员定岗定编工作/ 81
宽带薪酬，您准备好了吗/ 85
绩效提升的关键是绩效过程管理吗/ 90
通过薪酬调查数据如何确定薪酬中位值/ 93
如何提升企业员工凝聚力/ 96
如何与晋升失败的人员沟通/ 99
如何做好HRBP 这个工作/ 102
如何提取个人岗位的KPI/ 106
如何慎重选择劳务派遣机构及签订劳务派遣协议/ 109
如何让考核不流于形式/ 112
绩效困惑如何解/ 115
集团公司如何对分公司人力资源管理进行诊断( 用人)/ 119
如何真实了解员工的需求并根据需求采取相应激励措施/ 122
用人篇
● HR ●
III
?
125
如何平衡新老员工的工资/ 126
如何理解常见劳动法律术语/ 129
HR 如何推动企业管理制度规范化/ 131
有关计薪天数的疑问/ 133
企业效益不好需放假时，如何支付员工工资/ 136
如何做好劳动关系管理/ 139
老板对劳动法律不重视怎么办/ 142
如何让制度得到贯彻执行/ 146
如何处理员工冲突/ 149
如何与员工补签劳动合同/ 152
员工持股计划如何实施/ 156
如何学习掌握劳动法律法规/ 159
薪酬设计的原则及理论依据是什么/ 162
如何设计销售人员工资结构/ 165
工会在员工关系管理中有何作用/ 168
薪酬管理怎样做才有价值/ 171
如何设计岗位评估要素素质模型/ 177
如何做工资分析/ 181
和老板提涨薪您有方法吗/ 184
来年的工资预算怎么开展/ 187
如何撤换不合格的员工/ 191
留人篇
● HR ●
IV
世界500 强企业
选人 · 育人 · 用人 · 留人 经验谈
195
在制造行业如何做好HR/ 196
如何有效管理自己的时间/ 199
从事基层HR 工作应具备哪些特质/ 203
做HR 是不是需要非常强势/ 206
如何建立职业规划( 育人)/ 208
年休假，你休了吗( 留人)/ 211
非人力资源管理的管理者，如何培训( 育人)/ 215
人员流失，HR 是喜还是忧( 留人)/ 217
如何做好校招( 选人)/ 221
如何建立内部培训师队伍( 育人)/ 225
如何选择外部培训师/ 228
如何有效的筛选求职简历/ 231
变革中的HR 如何发挥价值/ 234
如何找到HR 工作的切入口/ 238
总是被负面情绪左右怎么办/ 241
如何理解HR 工作是服务工作/ 244
找份新工作需要做哪些准备/ 246
造成HR 成长差距的原因是什么/ 249
如何才可以拿更高的薪水/ 252
如何与不喜欢的部门同事相处/ 256
HR 如何提升自己的情商/ 259
如何适应与自己工作理念不同的上级管理风格/ 262
面对这样的上司，我该怎么办/ 267
后记
自我
成长篇
● HR ●
《世界500强企业 选人·育人·用人·留人经验谈》是知名人力资源实战专家、知名HR辅导专家，HR实战网络教育品牌美誉的楚源华创人力资源管理学院创办者HR哥李江华先生的又一力作。本书是HR哥李江华老师平时解答HR学员工作及学习中相关问题的完整记录，内容涵盖招聘、培训、薪酬、绩效、劳动法律、员工关系、企业文化、HR职业生涯发展等相关内容。解答不仅仅提供解决问题的具体思路，还有拿来即可用的方法。可以说每一个解答都是一堂生动而实用的课程，内容精辟、道理深刻，方法实用。HR哥学员遍布中国29个省、自治区、直辖市，学员来自80多个行业，300家企业，其中既有来自中小民营企业的学员，也有来自大型国企的学员，更有来自世界500强、中国500强的企业。他们有的是HR专员，有的是HR主管、经理，还有HR总监，所问的问题基本上代表了中国绝大多数企业HR所遇到的工作实际问题及成长困扰。您的HR专业困扰及成长问题在此都能一一找到答案。
透过知识的面纱，揭秘世界500强企业人力资源的成功法则。
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 世界500强企业选人·育人·用人·留人经验谈站内查询相似图书 | ||
| 丛书名 | 人力资源总监导师答疑录 | ||
| 9787113210489 如需购买下载《世界500强企业选人·育人·用人·留人经验谈》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国铁道出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 39.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||
世界500强企业选人·育人·用人·留人经验谈是中国铁道出版社于2016.1出版的中图分类号为 F272.92-44 的主题关于 企业管理－人力资源管理－问题解答 的书籍。