影响力

第1篇 基础理念

第1章 变化了的环境

想成功，必须提升影响力

第2章 权力差距是如何蒙蔽聪明人的

第3章 权力差距让聪明人变得迟钝

第4章 接近并影响掌权者的必要步骤

第5章 工作中的影响力模式

改变顽固的上级

第2篇 与上级构建强有力的伙伴式合作关系

第6章 合作关系

克服权力差距所需的重要思维模式

第7章 与上级构建伙伴式合作关系

第8章 帮助上级成功的艺术及责任

第9章 走出与上级失败的对话

第3篇 影响有权力的人

第10章 规划与领导的合作战略

采取有针对性的方式

第11章 有权者关心的问题

第12章 接近有权者的行动步骤

第13章 达成目标

通过交换与掌权者建立信任

第14章 变革的整体

波马哈克医生获准进行美国第一例面部移植手术

第15章 跨组织的影响力

《影响力：如何与上级构建伙伴式关系》两位作者将其开发的影响力模式扩展到下属对上级的影响，介绍组织中的成员应如何消除权力差距与各种类型的上级进行沟通，帮助读者无论面对多么难以沟通的上级，无论对方的权力等级有多高，都能够将其转化为伙伴式的合作者，从而获得资源、认可和支持。书中介绍的案例情境都是在工作、生活中经常遇到的，许多人被之困扰，作者介绍的方法能切实应用于实践，帮助你成为高效的沟通者、成功的影响者，从而获得事业的提升。

《影响力：如何与上级构建伙伴式关系》解释了“权力动态”的概念，鼓励你与领导展开积极的对话，勇敢面对对方的拒绝，为达成合作提供对方需要的有价值的东西，进行真正高效的沟通。你将从《影响力：如何与上级构建伙伴式关系》得到如下宝贵建议：
　　如何克服与上级建立伙伴式合作关系时遇到的常见问题。
　　如何帮助自己的上级取得成功。
　　如何应对与自己距离更远的高层管理者，理解权力差距及其影响。
　　如何识别与自己工作相关的利益相关者，并评估他们的作用。
　　通过认真分析及坚定的心态成为成功的影响者的案例。