上兵伐谋

上兵伐谋：《孙子兵法》与企业经营管理目录第一篇百代谈兵之祖：孙子与《孙子兵法》吴孙子与齐孙子《孙子兵法》这部书第二篇上兵伐谋：决策的智慧民主和科学的决策决策的多元思维决策的权衡思维决策的风险思维决策的轻松心态第三篇修道而保法：企业的内聚力和制度建设道，即政治道，即内聚力组织内聚力的保证：制度建设组织内聚力的保证：核心价值观打造强内聚力组织第四篇致人而不致于人：企业的经营战略获得优势攻其要害兵情主速第五篇奇正相生：企业的变革之道求变思维把握变革时机善于转变《孙子兵法》原文参考文献

采用中国的兵法思想指导企业经营管理，比美国的企业管理方式更合理、更有效。——日本企业家大桥武夫　　《孙子兵法》一书中揭示的许多原理原则，迄今犹属颠扑不破，仍有其运用价值。——美国著名经济学家霍吉兹　　我成功的法宝是《孙子兵法》。——美国“汽车大王”福特汽车公司老板史密斯本书从思想、实践、制度三个方面叙述了孙子兵法的智慧在现代管理中的应用、管理主张和管理模式，以求为管理者解决实际管理问题提供理论和工具两方面的帮助。如何在经营中取胜，有效管理是关键，最有实际应用性的办法尽在本书中。本书语言精彩绝妙，视角独特，案例新鲜典型，分析引人入胜。行文之中，在绝处逢生处闪现着智慧的光芒，是高学术水平与超强可读性相结合的典范。【作者简介】华中科技大学社会性别研究中心副主任，湖北电视台公共频道特约评论员，主要研究领域为国学和社会性别。号称“华科第一杀手”，以犀利精辟的课堂语言闻名大学，以“晚安贴”走红网络，被媒体称为“麻辣教师”。