出版社:文汇出版社
年代:2014
定价:30.0
任正非并非天生就是卓越的企业家和领导者,他也是经过了披荆斩棘、披星戴月的奋斗,历尽艰难困苦,才成就辉煌。我们的时代需要越来越多的任正非,他已经成为中国企业界的一座丰碑,值得我们仔细研究、深入领会,值得我们细心借鉴和揣摩。我们每个人,不论现在正在从事哪一种行业,都应该在这样的学习中不断提高自我、突破自我,培养自己的各种专业素质与企业家精神。本书通过分析他所做、所说,告诉大家什么时候出发都不晚。
第一章 华为没有绝招,任正非没有绝招
华为荣耀之——优质品格
年轻无极限
跟随黑暗中的微光勇往直前
没有人是一贯正确的
居安思危从来不是危言耸听
超越才有前途
第二章 做一个合格的华为人
华力荣耀之——精英员上
从没得到过授勋也是英雄
落后者等待机会,优秀者创造机会
尊重员工但绝不迁就人才
业精于勤,行成于思
“低重心战略”造就人才
在集体主义背景下谈个人主义
板凳要坐十年冷
第三章 下一个倒下的不会是华为
华为荣耀之——艰舌否斗的精神
今天的华为是用“垫子”垫出来的
艰难创业:华为的艰苦你无法体会
死磕:华为的灵魂就是艰苦奋斗
活下去才是硬道理
下一个倒下的不会是华为
第四章 经得起千锤百炼的华为精英们
华力荣耀之——最有责任心的干部
最有责任心的人才能承担最重要的职务
干部也得与员工同甘共苦
能力是激励出来的
和风细雨般的改革才有成效
不做昙花一现的英雄
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越
第五章 创新就是在超越自己
华为荣耀之——有价值的创新
治大国若烹小鲜,成大局要做小事
领先竞争对手半步,恰到好处
有实际应用价值的创新可以缔造传奇
创新是改造旧东西,而不是创造新东西
高端的核心技术引领华为走出国门
第六章 构建均衡、有活力的管理体系
华为荣耀之——完备的体系
华为的标准就是让客户满意
节约不该省的钱就是在浪费
按模板做事就是最好的优化
解决系统中的“短木板”
末位淘汰是对其他员工的负责
健康休闲,开卷有益
文化传承:让奋斗成为一种习惯
第七章 华为的企业高效管理与华为的兴衰逻辑
华为荣耀之——高效的管理
向着美好愿景进军
烧不死的鸟就是凤凰
公司不是天堂
成为战略专家:读书读人,作势做实
自动降薪:向太平意识宣战
有质量就有市场
不会控制成本,就只能在生存线上挣扎
繁荣的背后就是萧条
第八章 奔跑中的危机和博弈
华为栗耀之——顺应市场的变革
不当将军的英雄不是好干部
来去自由:华为不搞终身雇佣
让听得见炮声的人来决策
以恒变应万变
明哲保身的领导一定会丢掉自己的位子
除非非改不可,否则不要改革
市场是未来的唯一导向
第九章 接轨国际,做领先企业
华为荣耀之——长期的企业发展战略
强者生存:“深淘滩,低作堰”
管理体系必须与国际化接轨
合作才有永恒的优势
“本地化”商机无限
低头做事,抬头做人
相互的承诺,共同的契约
有“双重保暖”不怕过冬
警惕成功后的失败
第十章 资源是会枯竭的,唯有文化生生不息
华为秉耀之——企业的传承又化
做人像山,做事像水
岁月铸诚信,修身赢天下
华为的接班人定会继续荣耀华为
唯有文化生生不息
小家不爱何以爱天下
任正非的成功并不仅仅依靠着“什么时候出发都不晚”这一句话,关于任正非为什么能够成功的探讨也一直没有中断过。
《任正非:什么时候出发都不晚》则主要针对任正非的经典讲话进行深入剖析,对核心精神进行总结归纳,为创业途中感到迷惘、工作途中感到困惑的年轻人提供了一套可以借鉴的工作思路,让平时的奋斗不再成为一个空泛的概念。
大批企业的成长推动了中国经济的快速发展,而中国的未来则需要更多的优秀企业来支撑,这也就需要更多的“任正非”式人物快速成长起来。
什么时候出发都不晚,就怕不敢出发,不敢坚持走下去。
适读人群 :创业途中感到迷惘、工作途中感到困惑的年轻人阅读
任正非并非天生就是卓越的企业家和领导者,他也是经过了披荆斩棘、披星戴月的奋斗,历尽艰难困苦,才成就辉煌。我们的时代需要越来越多的任正非,他已经成为中国企业界的一座丰碑,值得我们仔细研究、深入领会,值得我们细心借鉴和揣摩。我们每个人,不论现在正在从事哪一种行业,都应该在这样的学习中不断提高自我、突破自我,培养自己的各种专业素质与企业家精神。
《任正非:什么时候出发都不晚》通过分析他所做、所说,告诉大家什么时候出发都不晚。
书籍详细信息 | |||
书名 | 任正非站内查询相似图书 | ||
9787549612550 如需购买下载《任正非》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 上海 | 出版单位 | 文汇出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 30.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 21 × 18 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |