物流采购与供应管理

项目一 认识采购与供应管理

任务一 了解采购与供应管理

任务二 了解采购与供应管理组织的岗位设置及职责

项目二 采购计划及预算

任务一 掌握采购需求预测的方法

任务二 掌握采购计划的编制方法

任务三 掌握采购预算编制的方法和流程

项目三 供应商的选择与管理

任务一 供应商的调查与开发

任务二 供应商的选择与评估

任务三 供应商的关系管理

项目四 采购谈判

任务一 熟悉采购谈判的步骤

任务二 掌握采购谈判的策略和技巧

项目五 采购价格与成本管理

任务一 采购价格的确定与采购成本的构成

任务二 掌握采购成本的分析方法

项目六 采购合同管理

任务一 了解采购合同的内容与形式

任务二 掌握采购合同的订立与终止

任务三 熟悉采购合同的履行与争议的解决方式

项目七 采购监控

任务一 了解采购监控的对象

任务二 掌握采购监控的方法

项目八 采购货物的验收与采购质量管理

任务一 了解采购货物的检验与验收

任务二 熟悉采购质量管理

项目九 采购库存管理

任务一 认识库存与库存管理

任务二 掌握合理库存量的确定方法

任务三 掌握库存管理的基本方法

任务四 熟悉订货点技术

项目十 采购结算管理

任务一 了解货币种类与采购的关系

任务二 掌握付款的操作流程

任务三 掌握采购付款的各种结算方式

项目十一 采购风险管理与绩效评估

任务一 掌握采购风险的概念和种类

任务二 掌握采购风险管理的措施和方法

任务三 掌握采购绩效评估的方法

任务四 掌握采购人员绩效评估的方式

项目十二 采购技术

任务一 认识JIT采购

任务二 熟悉供应链采购管理

任务三 熟悉电子商务采购

项目十三 供应管理

任务一 掌握供应市场环境分析的内容及步骤

任务二 理解供应管理规划在企业战略中的作用

任务三 掌握供应管理策略的基本方法

参考文献

本教材以物流采购业务流程为主线，围绕采购与供应管理工作的典型工作任务这一主题展开，设置采购计划与预算、供应商选择与管理、采购谈判、采购合同管理、采购监控等十三个项目，将基本理论、基本知识和岗位技能融入到项目中，以给定业务情境完成任务的形式组织教材内容。

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