成本会计

前言

译者序

第1章 管理者与管理会计

第2章 成本术语及其用途

第3章 本量利分析

第4章 分批成本计算

第5章 作业成本计算和作业管理

第6章 全面预算和责任会计

第7章 弹性预算、直接成本差异与管理控制

第8章 弹性预算、制造费用差异与管理控制

第9章 存货成本计算与生产能力分析

第10章 成本性态的确定

第11章 决策制定与相关信息

第12章 价格决策与成本管理

第13章 战略、平衡计分卡与战略盈利能力分析

第14章 成本分配、顾客盈利性分析和销售差异分析

第15章 服务部门成本、共同成本与收入的分配

第16章 成本分配：联产品和副产品

第17章 分步成本计算

第18章 废品、返工品及残料

第19章 平衡计分卡：质量、时间和约束理论

第20章 存货管理、适时生产和简化成本计算方法

第21章 资本预算与成本分析

第22章 管理控制系统、转移定价与跨国经营

第23章 业绩评价、报酬与跨国经营

附录

《成本会计 以管理为重点（第14版）》从管理的角度说明成本计算的概念和原理。其中既包括日常经营活动中遇到的决策问题、预算问题及业绩评价问题，同时也包括从长远角度和战略角度考虑的管理问题，如质量问题、顾客响应、生产能力水平的选择等。分析对象方面，既有跨国公司一类的大企业，也有规模较小的小企业；既涉及传统的制造业成本，又涉及新兴的服务业成本。分析方法方面，既包括系统的成本计算过程，也包括各种成本计算方法的选择，以及成本计算制度的设计。《成本会计 以管理为重点（第14版）》是一部内容丰富、理论与实际紧密结合的教科书。从《成本会计 以管理为重点（第14版）》中还可以学到一种全方位思考问题的科学方法。在运用成本信息分析管理活动时，货币化数量信息以外的信息同样重要。