出版社:北京大学出版社
年代:2012
定价:32.0
很多人有好的想法,但是因害怕把产品投入市场这一过程耗时耗力而止步,本书会解决这一问题。在本书中,作者告诉读者怎样伙同大公司把自己的好点子变为现实。他说明了怎样订立一个稳妥的许可协议,不仅使这个点子免于被剽窃,还不用投入资金和做任何跑腿工作。本质上说,读者可以学会怎样成为市场和销售的合伙人并获得最大利润而不必冒任何风险。本书不仅是被证明了的实用方法:作者运用这一方法赚到了数十亿美元;还能够帮助读者利用新产品和进行产品改进。
第一章 从领导到领袖:根性是卓越的基石
根性决定命运
能力造就优秀
康熙和崇祯:成于沉稳与败于急躁
沉稳根性特质
1.镇定自若,从容处理突发状况或紧急事件
2.心中有数,沉稳应付棘手的人事或压力
3.自信十足,被对手超越时保持信心与斗志
4.思虑周到,冷静面对浮躁的措施或行动
沉稳如何磨砺
1.沉住气,懂得隐藏你的情绪或想法
2.不要见人就诉说你的不幸或不满
3.重要决定不要急于发布,先征求他人意见
4.有话不要抢着讲,要学会先思考再开口
5.克制行动和言语,不要慌乱
第一章 从领导到领袖:根性是卓越的基石
根性决定命运
能力造就优秀
第二章 沉稳:处乱不惊力挽狂澜
康熙和崇祯:成于沉稳与败于急躁
沉稳根性特质
1.镇定自若,从容处理突发状况或紧急事件
2.心中有数,沉稳应付棘手的人事或压力
3.自信十足,被对手超越时保持信心与斗志
4.思虑周到,冷静面对浮躁的措施或行动
沉稳如何磨砺
1.沉住气,懂得隐藏你的情绪或想法
2.不要见人就诉说你的不幸或不满
3.重要决定不要急于发布,先征求他人意见
4.有话不要抢着讲,要学会先思考再开口
5.克制行动和言语,不要慌乱
第三章 细心:观察入微考虑周全
武则天:在缜密细心中成就伟业
细心根性特质
1.缜密细致,认真贯彻执行计划
2.注重细节,量化产品与服务质量的专业度和标准
3.意识超前,凡事比竞争对手领先一步
4.观察细微,善于在执行过程中发现疏忽的地方
细心如何培养
1.常留意小事情并思考其因果关系
2.找出做不到位的问题并探究其原因所在
3.要有意识地改善惯用的做事方式
4.培养有秩序有条理的做事习惯
5.时常查找被人遗漏的问题或弊端
6.善于觉察不足之处并及时“补位”
第四章 胆识:气魄雄伟坚决果敢
秦始皇与成吉思汗:雄踞天下的胆识魄力
胆识根性特质
1.强势霸气,必要时毫无顾虑地排除异议
2.当机立断,在机遇面前决不犹豫
3.坚决干脆,对能力不足的人坚决弃用
4.行事果断,在处置或抉择的当下能迅速作决定
胆识如何铸就
1.改变消极意念,别常说消极负面的话
2.坚信自己的决定,不要轻易反悔动摇
3.在讨论争执时先准备好自己的主张或意见
4.敢于带头处理或斥责不平不义之事
5.留意下属逾矩或犯规的言行
6.规章原则大于情面,对该罚的人坚决予以处罚
7.把想法付诸行动,想好退路后立即放胆一搏
第五章 积极:乐观有恒主动进取
汉武帝刘彻:大汉盛世的进取之心
积极根性特质
1.自动自发,主动并努力地解决问题
2.有恒心,执行计划时不轻易放弃
3.不服输,在遇到挫败时努力扭转局面
4.勇于表现,在受到赏识时能及时抓住机会
积极如何建立
1.养成每天做一件实事的习惯
2.通过坚持一件小事来培养恒心
3.做事时常想如何能够做得更好
4.用自己的乐观向上鼓舞团队的士气
5.做任何事情都不要给人留下把柄
6.遭遇挫折时努力寻找新的解决办法
第六章 大度:宽容待人乐于分享
齐桓公:大度包容的春秋五霸之首
大度根性特质
1.懂得包容,允许属下有不同的意见或主张
2.欣赏部下,温暖的赏识和激励换得下属的忠心
3.宽厚待人,受其恩惠要常思回报
4.人缘好,在竞争激烈的市场中广结良友
大度如何修炼
1.充分肯定下属的功劳让其不生二心
2.对别人的小过失、小错误不要斤斤计较
3.学会分享与施舍,让人受惠
4.拓宽视野格局,避免傲慢和自以为是
5.与人分享自己的成果和成就
6.勇于带头作出奉献甚至牺牲
第七章 诚信:忠诚守德言出必行
唐太宗:以诚信开明为邦交之策
诚信根性特质
1.不急功近利,专注于自己的领域不浮躁
2.重视品质,努力维护品牌价值
3.以客户满意为准则,老客户不会流失
4.正直守信,无论做什么都让人觉得可靠
诚信如何树立
1.不要轻易许诺,许下诺言就要努力兑现
2.撤除墙上空虚的宣言,付出实际行动
3.认真对待客户的投诉,努力行动去改善
4.坚守商业伦理,杜绝弄虚作假的行为
5.别耍弄小聪明占便宜,守住诚信底线不越界
6.除了“劳动模范”,更应该推选“诚信模范”
7.为产品或服务付出诚信代价,积累品牌成本
第八章 担当:勇于承担尽心尽责
宋神宗赵顼:缺少担当导致变法失败
担当根性特质
1.敢于承担,勇敢地面对问题
2.直面困境,处于慌乱时也不会退却
3.客观谨慎,清醒面对现实警惕危机
4.主动揽责,出问题不会先归咎于手下
担当如何打造
1.主动反思,凡事先检讨自身或自己人
2.问责从领导开始,嘉奖从下属启动
3.执行任务前,先界定清楚权力与责任
4.别把任务交给怕事的人
5.公司承担损失,员工才勇于担当
第九章 修炼根性的成功法则
加高致命的根性短板
根性互补规避风险
巧用8020定律,优先解决重要问题
摈弃性别弱点,修炼成为中性人
改造传统文化习性
今天,在快速发展的市场需求及日益激烈的竞争环境下,创意必须在企业内部创造的古老商业理念已经过时,“开放式创新”应运而生。从跨国公司到小企业,都非常需要外部人员用创新和敏锐的市场嗅觉带来新的产品。本书的内容就是讲解怎样利用“开放式创新”,把自己的创意安全地授权出去,用头脑来赚钱的方法。作者斯蒂芬?奇用6个步骤、一个完整的流程向我们介绍了他成功的秘密,那就是利用开放式创新将个人创意授权给企业,由企业来负责创意产品的生产、营销、财务、物流等一系列事务,即借助产业体系将个人创意推向市场的盈利模式。
本书融入了作者从事该行业近30年的经验、技巧、方法和案例。仔细阅读你就会发现,无需辞去现有的工作,也无需许多资金,一个简单的创意便能帮你实现致富梦想和精彩人生。
作者斯蒂芬?奇是一位具有一定影响力的创意授权专家,他的课程吸引了世界各地上万多名学生参加。迈克尔?乔丹和电视游戏节目Jeopardy的主持人阿莱克斯?特雷贝克(Alex
Trebek)都曾为其创意的产品做过形象代言人。
本书讲述的不是空泛的长篇大论,而是实实在在的技巧、步骤;既有方法,又有实例。使用这些方法,作者成功授权的20多个创意为企业带来几十亿美元的销售收入,自己也因此而过上了富足的生活。他的数以千计的学生也通过他教授的方法成功地将创意转化为丰厚的收入。
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书名 | 创意就是你的提款机站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 32.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 19 × 13 | 装帧 | 平装 |
页数 | 182 | 印数 | 10000 |