出版社：经济科学出版社
年代：2014
定价：35.0
本书遵循企业经营管理知识与ERP原理和实践相融合的原则，以仿真的企业经营管理环境和运营操作流程为主线，通过学生模拟实践使学生置身于一个仿真企业的经营环境中，运用独特、直观的教具使学生亲自参与企业经营管理。 本书是根据最新的ITMC企业经营管理沙盘模拟系统4.10版本为基础编写的，既适用于手工沙盘，也适用于电子沙盘，并配备了大量的实际案例和管理分析，增强了学生的参与感和实际动手能力，为将来走上工作岗位打下坚实的基础。本书适合作为高职高专院校企业经营管理沙盘模拟的实训教材，也可作为相关从业人员的参考书。
项目一 企业经营沙盘模拟实训课程介绍任务1 模拟企业经营状况【知识目标】【能力目标】【任务分析】【时间安排】【实训指导】任务2 模拟企业运营规则【知识目标】【能力目标】【任务分析】【实训时间】【实训指导】任务3 初始年经营【知识目标】【能力目标】【任务分析】【实训时间】【实训指导】项目二 企业经营模拟沙盘第一年经营任务1 第一年的经营环境情况分析【知识目标】【能力目标】【任务分析】【实训时间】【实训指导】任务2 完成企业经营模拟沙盘第一年经营【知识目标】【能力目标】【任务分析】【实训时间】【实训指导】项目三 企业经营模拟沙盘第二年经营任务1 第二年的经营环境情况分析【知识目标】【能力目标】【任务分析】【实训时间】【实训指导】任务2 完成企业经营模拟沙盘第二年经营【知识目标】【能力目标】【任务分析】【实训时间】【实训指导】项目四 企业经营模拟沙盘第三年经营任务1 第三年的经营环境情况分析【知识目标】【能力目标】【任务分析】【实训时间】【实训指导】任务2 完成企业经营模拟沙盘第三年经营【知识目标】【能力目标】【任务分析】【实训时间】【实训指导】项目五 企业经营模拟沙盘第四年经营任务1 第四年的经营环境情况分析【知识目标】【能力目标】【任务分析】【实训时间】【实训指导】任务2 完成企业经营模拟沙盘第四年经营【知识目标】【能力目标】……项目六 企业经营模拟沙盘第五年经营项目七 企业经营模拟沙盘第六年经营项目八 模拟企业管理分析总经理（CEO）营运手册财务经理运行手册生产总监运行手册营销总监运行手册供应（采购）总监运行手册
《公司实战系列教材：企业经营管理沙盘实战》是利用用友新道科技有限公司的ERP沙盘平台，以一套沙盘教具为载体，针对代表先进的现代企业经营与管理技术-ERP（企业资源计划系统）设计的角色体验的实验平台。ERP沙盘平台主要包括：六张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，模拟企业5～6年的经营，通过学生参与——，沙盘载体——，模拟经营——，对抗演练-+讲师评析——+学生感悟等一系列的实验环节，其融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想，使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。【作者简介】王媚莎，女，广东金融学院会计系副教授，广州城建职业学院会计系主任，曾在我社出版多本高等学校财会类教材。
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 企业经营管理沙盘实战站内查询相似图书 | ||
| 9787514147810 如需购买下载《企业经营管理沙盘实战》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 经济科学出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 35.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 26 × 19 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||
企业经营管理沙盘实战是经济科学出版社于2014.8出版的中图分类号为 F270.7 的主题关于 企业管理－计算机管理系统－高等职业教育－教材 的书籍。