服装生产管理

第一章 服装生产管理概述

第一节 我国服装业发展历史

第二节 我国服装业发展现状

第三节 我国服装业发展趋势

第四节 服装生产管理的基础知识

第二章 服装企业组织结构和部门职能

第一节 服装企业组织结构

第二节 服装企业部门职能

第三节 服装企业管理制度

第三章 生产技术管理

第一节 技术部组织结构与岗位职能

第二节 技术部工作流程

第三节 技术部工作表单

第四节 服装新产品的开发和样品试制

第五节 服装订单的报价和产品定价

第六节 服装生产的工艺技术文件管理

第七节 服装原材料的预算、检验及测试

第八节 服装工艺文件的技术档案

第四章 生产计划管理

第一节 生产计划部组织结构与岗位职能

第二节 生产计划部工作流程

第三节 生产计划部表单

第四节 生产计划的制定

第五节 生产计划的实施与控制

第五章 服装生产厂工程管理

第一节 服装生产厂组织机构与岗位职能

第二节 生产车间工作流程

第三节 生产车间表单

第四节 裁剪车间工程管理

第五节 缝制车间工程管理

第六节 整理包装车间工程管理

第六章 服装质量控制管理

第一节 质检部组织机构与岗位职能

第二节 质检部工作流程

第三节 质检部工作表单

第四节 服装质量管理的主要内容

第五节 成衣质量标准

第六节 成衣质量检验分类

第七节 成衣质量检验的项目

第七章 服装设备与安全生产管理

第一节 设备部组织机构与岗位职能

第二节 设备部工作表单

第三节 服装设备使用与维修

第四节 服装设备日常管理

第五节 服装生产的安全管理

第八章 服装贸易部、人事部管理

第一节 贸易部组织机构与岗位职能

第二节 人事部组织机构与岗位职能

第三节 人事部管理制度

参考文献

《服装生产管理》是为适应服装工业发展和服装教育发展的需要，满足课堂教学的需要而编写的，目的是更好地培养出懂设计、善管理、会经营并具有多方面专业知识和技能的服装专业人才，参与日趋激烈的国际化竞争。《服装生产管理》紧紧围绕服装生产这条主线，展开相关内容及其管理理论和方法的讨论，力求做到深入浅出，图文并茂。全书从理论与实践上系统地阐述了服装技术管理、生产计划管理、生产车间管理、质量管理、设备与安全管理等内容。同时又结合服装企业与市场的紧密联系，增加了服装企业组织、服装生产资源分析和近年来各种生产管理理念和新技术等新内容，使教材更加适应当今社会的需求。
《服装生产管理》内容简练，通俗易懂，实用性强，可作为服装高等教育的专业教材，也可作为服装高职教育及成人教育的服装专业教材，亦可作为服装企业领导、技术人员、管理人员培训教材或参考书。