强者的世界永不言败

第一篇根基不稳，万厦倾塌--搞好内部生态，保障执行力的基础　第一章　执行在高层　　一流的执行，胜过一流的点子　　　执行中领导所必备的心态　　　让合适的人做合适的事　　　"整风运动"是必需的　　第二章　组建一支强执行力的团队　　团队是高效落实的坚强后盾　　　取长补短，打造"西游记式"团队　　　引入淘汰机制，留下企业需要的人　　　收入和理想都要有，都要硬　　第三章　做好管理，提升基层执行力　　执行力不是纸上谈出来的　　　给员工创造轻松的工作氛围　　　投资员工，赚得财富　　　有效激励，落到实处　第二篇培育文化，干出成效--建设精神文化，提升执行力的重点　第四章　通过愿景变被动为主动　　良好的文化是执行力组织发展的常青树　　　确定方向，有效执行　　　让天下没有难做的生意　　　帮客户赚钱　　　把我们的80年改为102年　　第五章　明确价值观，让企业持续发展　　靠服务吃饭　　　客户第一　　　统一价值观　　　承担责任　　第六章　建立自我，追求忘我　　树立价值品牌　　　以忘我的精神做事　　　信任，让执行更简单　　　心怀感恩，不忘使命　　　诚信通天下　第三篇开辟智慧，变通执行--构建优势特质，获得完美结果　第七章　找准方向，大胆尝试　　做最正确的事　　　战略布局，提前执行　　　别人看不清的模式也许最好　　　小企业更有味道　　　做中小企业的解救者　　第八章　拥抱变化才能干出实效　　感谢变化，抓住机遇　　　在变化中求发展　　　创造出比收费更好的服务　　　做好准备，稳步发展　　第九章　用方法促进落实　　让有限的资源产生无限的价值　　　把多数人都称赞的决定扔到垃圾桶　　　与经历过磨难的公司合作　　　批判官僚，沟通保证执行　　第十章　创新，用心才能做好　　创新就是一个个地解决问题　　　突破定式，变通执行　　　标新立异，永远不做大多数　　　在创新的同时也创造价值　　第十一章　悉力以赴，逢敌亮剑　　在事情变坏之前自己制造变化　　　把对手当作磨刀石　　　保持活力，学人长补己短　　　制订有效措施，获得主动权　第四篇功在云天，苦在泥土--加强自我建设，做最好的执行者　第十二章　态度到位，执行才能到位　　未来不是从纸上谈出来的　　　给梦想一个坚持的机会　　　大胆尝试，不怕犯错　　第十三章　保持激情，不疯魔不成活　　没有野心，就没有进取心　　　不疯魔不成活　　　把激情坚持下来　　第十四章　更新职业理念，注重潜能开发　　做一份喜欢的工作也是创业　　　拓宽你的视野

马云，一个当代中国卓越的企业家，他创造了阿里巴巴王国，是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大企业家，更是赢得了未来全球领袖的殊荣。他所领导的阿里巴巴集团已经成为中国电子商务的领导者，在世界电子商务行业中也是一个响当当的名字。在诸多企业中，阿里巴巴团队无疑是成功的，那么究竟是什么成就了今日卓越不凡的阿里巴巴？本书从建设企业文化、构筑内部生态环境、建立竞争体系、明确使命责任价值观……等方面，全方位地揭示了马云作为团队领导者的管理哲学和智慧。他不仅像个布道的牧师，更像一个极具魄力的教练，将自己的思想化为员工超强的执行力，来书写阿里巴巴的传奇。