出版社:西安交通大学出版社
年代:2014
定价:48.0
本书以房地产开发经营管理的全过程为主线,以加强对房地产开发经营管理活动的全面理解为目的,结合我国房地产开发经营与管理的实际,对房地产开发经营有关的基本理论知识和实践要求加以介绍。从对房地产行业开发经营管理的基本概念的介绍开始,内容主要包括房地产开发经营与管理的基本理论、房地产开发项目策划、房地产开发项目的前期阶段、房地产开发项目的建设阶段、房地产开发项目的市场营销、物业的租赁管理、房地产的经营分析等内容。
前言第1章 绪论1.1 房地产的基本概念1.1.1 房地产的定义1.1.2 房地产的特性1.1.3 房地产的类型1.1.4 房地产的常用术语1.2 房地产的相关制度介绍1.2.1 现行土地制度1.2.2 房屋拆迁管理制度1.2.3 房地产交易管理制度1.2.4 房地产税收制度1.2.5 我国当前的住房制度1.3 房地产市场概述1.3.1 房地产市场的含义
前言第1章 绪论1.1 房地产的基本概念1.1.1 房地产的定义1.1.2 房地产的特性1.1.3 房地产的类型1.1.4 房地产的常用术语1.2 房地产的相关制度介绍1.2.1 现行土地制度1.2.2 房屋拆迁管理制度1.2.3 房地产交易管理制度1.2.4 房地产税收制度1.2.5 我国当前的住房制度1.3 房地产市场概述1.3.1 房地产市场的含义1.3.2 房地产市场的分类1.3.3 影响房地产市场的供需因素1.4 房地产开发与经营概述1.4.1 房地产开发企业1.4.2 房地产综合开发项目1.5 房地产开发经营过程的主要参与者1.5.1 政府及有关部门1.5.2 房地产开发商1.5.3 建筑承包商1.5.4 金融机构1.5.5 购房者1.5.6 其他相关参与者1.6 房地产开发经营的流程1.7 房地产开发经营环境概述1.7.1 房地产开发经营的经济发展环境1.7.2 房地产开发经营的社会环境1.7.3 房地产开发经营的政治环境1.7.4 房地产开发经营的法律环境第2章 房地产前期策划2.1 房地产主题策划2.1.1 房地产主题策划的概念类型2.1.2 房地产主题策划的作用2.1.3 房地产主题策划的步骤2.1.4 房地产主题策划的案名分析2.2 市场策划2.2.1 房地产市场策划的内容2.2.2 房地产的市场调查2.2.3 房地产项目的市场细分策划2.2.4 房地产市场选择策划2.2.5 房地产项目的市场定位策划2.3 设计策划2.3.1 建筑单体平面布局2.3.2 住宅户型策划2.3.3 住宅空间设计2.3.4 住宅室内设计风格2.3.5 建筑风格2.3.6 房地产景观设计2.3.7 房地产风水策划第3章 房地产项目投融资策划3.1 投资策划3.1.1 房地产项目投资策划概述3.1.2 房地产项目投资环境分析3.1.3 房地产投资分析与经济评价3.1.4 房地产项目投资的不确定性分析3.2 融资策划3.2.1 房地产项目融资策划概述3.2.2 房地产项目融资资金来源3.2.3 房地产融资体系与发展趋势分析3.2.4 房地产融资案例分析第4章 房地产开发项目的建设管理4.1 房地产开发用地使用权的取得4.1.1 房地产开发用地的类型4.1.2 获得房地产开发用地的途径和方式4.2 国有土地房屋拆迁与补偿4.2.1 国有土地上房屋拆迁的实施步骤4.2.2 国有土地上房屋拆迁补偿与安置4.3 农村集体所有土地征用4.3.1 农村集体所有土地征用的实施步骤4.3.2 农村集体所有土地征用的补偿费用4.4 房地产开发项目的开工准备4.4.1 房地产开发项目审批程序4.4.2 房地产开发项目开工申请与审批4.5 房地产开发项目的建设过程管理4.5.1 房地产开发项目建设管理的方式4.5.2 房地产开发项目建设管理的内容4.5.3 房地产开发项目的验收与交付第5章 房地产营销5.1 房地产营销概述5.2 房地产营销策划概述5.2.1 房地产消费市场5.2.2 影响消费者行为的主要因素5.2.3 制定房地产营销策略的条件5.3 房地产营销常用理论工具5.3.1 4P’s营销理论(The Marketing Theory of 4P’s)5.3.2 4P’s营销组合理论的发展5.4 制定房地产营销的4P’s策略5.4.1 房地产营销产品策略5.4.2 房地产营销价格策略5.4.3 房地产营销渠道策略5.4.4 房地产营销促销策略(Promotion)5.4.5 房地产公共关系营销第6章 物业资产管理6.1 物业管理概述6.1.1 物业的概念6.1.2 物业管理相关概念6.1.3 物业管理的起源和内容6.2 物业管理的机构6.2.1 物业管理企业6.2.2 业主大会与业主公约6.2.3 业主委员会6.2.4 业主委员会与物业管理企业的关系及聘用6.3 物业管理的基本环节6.3.1 物业管理的前期介入6.3.2 物业管理的接管验收6.3.3 物业管理的日常运作6.4 写字楼物业管理6.4.1 写字楼物业简介6.4.2 写字楼物业的分类6.4.3 写字楼分类过程中要考虑的因素6.4.4 写字楼租户的选择6.4.5 写字楼租金的确定6.4.6 写字楼物业的租约与租约谈判6.5 零售商业物业管理6.5.1 物业分析6.5.2 选择租户6.5.3 零售商业物业的租金6.5.4 零售商业物业的租约6.5.5 零售商业物业的其他管理工作第7章 房地产开发项目后评价7.1 房地产开发项目后评价的内容和作用7.1.1 房地产开发项目后评价的含义7.1.2 房地产开发项目后评价的特点7.1.3 房地产开发项目后评价的基本内容7.1.4 房地产开发项目后评价的程序7.1.5 房地产开发项目后评价的作用7.2 房地产开发项目后评价的方法7.2.1 对比分析法7.2.2 因素分析法7.2.3 逻辑框架法7.2.4 成功度评价法7.3 房地产开发项目后评价的应用7.3.1 房地产开发项目经济后评价7.3.2 房地产开发项目国民经济后评价7.3.3 房地产开发项目社会影响后评价7.3.4 房地产开发项目环境影响后评价参考文献
《房地产开发与经营/“十二五”规划教材·房地产类》以房地产开发经营管理的全过程为主线,结合我国房地产开发经营与管理的实践编写。《房地产开发与经营/“十二五”规划教材·房地产类》从对房地产行业开发经营管理的基本概念的介绍开始,内容主要包括房地产开发经营与管理的基本理论、房地产开发项目策划、房地产项目投融资策划、房地产项目的前期开发、房地产开发项目的建设、房地产开发项目的市场营销、物业的资产管理、房地产的经营分析等。 《房地产开发与经营/“十二五”规划教材·房地产类》可作为房地产开发经营管理、工程管理、工程造价等专业的教学用书,也可供房地产经营管理人员参考使用。
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出版地 | 西安 | 出版单位 | 西安交通大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 48.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 × 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |