出版社:上海大学出版社
年代:2011
定价:25.0
本教材致力于帮助学生通过实践学习丰富的自我评估、行为和应用,提供了大量实践练习游戏、案例,在学习管理技能与应用这些技能之间搭建了桥梁。基于本学科国际上最前沿的研究结果,本教材从个人、人际关系和团体技能三个方面对管理技能进行了全面的探讨。借鉴实证方法提炼管理技能,通过实证分析鉴别了十大管理技能--开发自我意识、个人压力管理、创造性解决问题,支持性沟通,影响力、激励、冲突管理、团队与授权、领导变革以及口头和书面表达技能。本书可供工商管理类专业学生使用,对于公司管理者也有很强的参考价值。
绪论
第一章 自我意识
第二章 个人压力管理
第三章 创造性地解决问题
第四章 支持性沟通
第五章 权力和影响力
第六章 冲突管理
第七章 工作激励
第八章 团队和授权
第九章 领导变革
第十章 口头和书面沟通的具体技巧
参考文献
《管理技巧开发》立足于高校学生的知识背景和人生阅历,立足于国际化和大学生社会需求的结构性要求,介绍十个基本管理技能的原理以及技能开发的练习,旨在培养基本管理素养。
《管理技巧开发》基于管理学最前沿的研究结果和实践,从个人、人际关系和团体技能三个方面对管理技能进行了全面的探讨。借鉴实证方法提炼管理技能,通过实证分析阐述十大管理技能——开发自我意识、个人压力管理、创造性解决问题、支持性沟通、影响力、激励、冲突管理、团队与授权、领导变革以及口头和书面表达技能。
《管理技巧开发》致力于帮助学生通过实践学习丰富的自我评估、管理行为和应用,提供大量课堂实践游戏与案例分析,在学习管理技能与应用这些技能之间搭建了桥梁。
《管理技巧开发》是一本企业管理教材。教材共分十章,内容包括:自我意识,个人压力管理,创造性地解决问题,支持性沟通,权力和影响力,冲突管理,工作激励,团队和授权,领导变革,口头和书面沟通的具体技巧。
书籍详细信息 | |||
书名 | 管理技巧开发站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 上海 | 出版单位 | 上海大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 25.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 23 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |