出版社:华中科技大学出版社
年代:2010
定价:18.0
本书主要介绍了周成健从一个普普通通的小裁缝,经过辛苦打拼,成为美斯特邦威的总裁,坐拥204亿财富的传奇经历。公司倡导的“不走寻常路”理念,无为而智的管理,从品牌的打造,不断超越的精神等等,对读者很有启发。
第一章 不走寻常路/1
1.17岁的少年裁缝/2
2.小裁缝大生意/8
3.负债30万独闯温州/13
4.中国服装的首富/20
5.13年后的新起点/25
第二章 做大企业,首先把心态摆好/31
6.把个人能力变为公司能力/32
7.从失败中学习,是成功的真理/38
8.坚持越久,梦想越近/42
9.坚持是一种美德/47
10.凡事不走寻常路/51
11.不一样的思维800元的小广告/57
12.做正确的乌龟/62
第三章 创新的追随者/69
13.服装竞争就是品牌/70
14.“不寻常”的经营模式/75
15.虚拟经营的先行者/78
16.公司的主营业务流程图/84
17.放弃“前店后厂”/89
18.薄利多销/93
19.整合资源兑现/97
第四章 连锁新动力/103
20.特许经营只是借鉴/104
21.“无为而治”的连锁管理/108
22.连锁是拷贝来的/111
23.不搞多元化/115
24.成功的连锁/120
25.特许加盟与直营并举,迅速铺设营销网络/124
第五章 虚拟蕾理的兑现/129
26.代工的成功/130
27.投资IT系统/134
28.土洋结合的新功力/138
29.虚拟渠道赚真实财富/143
30.生产外包小资本撬开大产业/148
第六章 打造品牌/153
31.借他人工厂,做自己的品牌/154
32.美邦横空出世要当全球裁缝/158
33.美特斯邦威的创意生活/163
34.上市说明走对了路/168
35.上市请来牛根生与王石/172
第七章 新用人观/179
36.拒绝第七次人事震荡/180
37.疑人论/184
38.疑人要用用人要疑/188
39.自造“成品型”人才/193
40.引入“外脑”来培养和留住需要的人才/197
第八章 跑步的哲学/201
41.专注核心业务/202
42.不循常规亦步亦趋/206
43.大胆出位/211
44.罕见的现金流/215
45.全球的裁缝梦上市/220
第九章 超越是自己/227
46.执着制胜/228
47.融通之美/232
48.简单的人简单的企业/234
49.新品牌的研发/238
50.要做世界级裁缝/244
附录一/249
品牌大事记/249
附录二/251
一、做客清华大学对话实录/251
二、在2009中国创业投资暨私募股权投资论坛上的演讲/275
《服饰之王周成建:从小裁缝到百亿富翁的传奇》为美特斯邦威总裁——周成建的个人传记。以白描的方式详细地介绍了周成建从农民到亿万富翁的转变,从一个农村小裁缝发展到中国内地服装首富的创业经历,为我们展示了一个创业家艰辛的创业过程。
1965年,周成建出生在浙江青田农村,初中毕业后便进服装学校学习服装裁剪。17岁时在家乡开起了裁缝铺子,后来由于一单大生意泡汤而倒闭,使他背上了高达30万的债务。
美特斯邦威服饰股份有限公司董事长周成建以31亿美元的身家入选2010年《福布斯》全球富豪榜,也是唯一上榜的温州人。
千万不要预测周成建。
千万不要去预测一个明了规则、但又不走寻常路的人未来的可能性。
中国服装业最缺的精神就是执著。
宁做正确方向的乌龟,不做错误方向的兔子。
今天不在乎你有多少资源,而在于你有多少能力去整合资源。
钱不是目标、不是结果,也不是消费品。钱是成就事业的工具。
我不可能成为最有钱的人,但我希望自己能成为某个行业内被认同的人。
做服装是一件很幸福的事,工作的时候就在生活,工作的时候就在旅游,工作的时候就在逛街。
你就需要有很多系统和标准来保持这个企业的持续力。
营销有三个阶段:“包装”营销;“炒作”营销;“关系”营销。
我的缺点是对工作上的事情太着急。有些事情其实从别人的角度看已经尽善尽美了,但是我的理解是还可以做得更好。为此,我摔过茶杯。
十多年前,他还只是一名小小的裁缝。2009年11月5日,他及其家族以204.8 亿人民币资产在2009福布斯中国富豪榜中排行第13位。他一手缔造了美特斯邦威。他的资本原始积累是靠自己艰苦奋斗完成的。这个神话的书写者就是周成建。
书籍详细信息 | |||
书名 | 服饰之王周成建站内查询相似图书 | ||
9787560961552 如需购买下载《服饰之王周成建》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 武汉 | 出版单位 | 华中科技大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 18.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 × 0 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |