商务模式原理

1 导言

1.1 商务模式已经成为新兴的主流管理工具

1.2 有关商务模式的初步研究及评述

1.3 本书的基本研究方法和结构

2 商务模式的概念

2.1 有关争议辨析

2.2 定义商务模式

3 商务模式的表达：价值创造机制

3.1 商务模式的概念模型

3.2 深入理解商务模式视角的价值创造机制

4 商务模式的类型

4.1 整体商务模式和局部商务模式

4.2 流行商务模式、行业商务模式和地域商务模式

4.3 其他商务模式类型

4.4 模式称呼与模式类型的区别

5 商务模式的性质

5.1 生产性

5.2 相对确定性

5.3 整体模式的全息性

5.4 异质性

5.5 实践性

6 影响商务模式形成的因素

6.1 环境对商务模式形成的影响

6.2 统帅性意志对商务模式形成的影响

6.3 商务模式决定模型

6.4 典型案例

7 商务模式学说的理论定位

7.1 几种相关管理理论

7.2 商务模式理论的新旨趣

8 商务模式的常见定式及定式组合

8.1 关键性细节活动定式及典型案例

8.2 活动主题定式及典型案例

8.3 基本定式的变形、组合与开发及典型案例

9 商务模式辨识、设计与创新

9.1 商务模式辨识

9.2 商务模式设计与创新

9.3 深入理解和把握三个要害

10 商务模式的利用与风险

10.1 可复制性与路径依赖

10.2 模仿效率与模式趋同

11 结论与展望

附件A 万达集团研究：初始编码

附件B 方达集团：聚焦编码与理论抽样

参考文献

后记

摆在读者面前的这部书，是一部具有较强创新意识和一定创新品质的理论学术作品。因此，我在这里想谈谈理论创新问题。我与许多人一样，都希望这个世纪中国应该办出若干所世界一流的大学，出现一批世界一流的学者。凡有骨气的中国人，都应该树立这种志气和理想。达到这一目标，应该有多方面的努力，但必不可少的一个突破口，那就是中国学者必须在理论创新上下工夫，要逐步做出一批一流的有所发现、有所发明的学术成果。