领导即席讲话实用手册

领导即席讲话技巧概述

一、领导即席讲话的六个关键

二、领导即席讲话的重要准备

三、领导即席讲话的语言特征

四、领导即席讲话的心理调控

五、领导即席讲话的辅助措施

⑴作为会议主角如何讲

⑵作为会议主持人如何讲

⑶作为会议有关方面代表如何讲

⑷参加座谈会如何讲

⑸参加讨论会如何讲

⑹听取汇报后如何讲

⑺调查研究后如何讲

⑻庆典会上如何讲

⑼婚礼会上如何讲

⑽听完报告之后如何讲

⑾总结讲话如何讲

⑿参加现场会如何讲

⒀检查工作交换意见如何讲

⒁欢迎和欢送会上如何讲

⒂动员讲话如何讲

⒃新闻发布和接受记者采访如何讲

⒄讲座报告如何讲

⒅思想交流性报告如何讲

讲话是人与人之间进行思想交流的一种方式。每个人都离不开讲话。讲话与演讲有共同点也有不同点。其共同点是，讲话与演讲都是通过讲话（演讲）人的理论、感情、语言、音量、姿态等让人体察理解讲话（演讲）人的思想观点。其不同点是，讲话常有，演讲却不常有。讲话具有生活性、工作性、政策性，演讲则具有时限性、命题性、表演性。
　　讲话从性质上划分，分为生活性讲话、工作性讲话（包括说服性讲话、礼节性讲话、鼓动性讲话、阐述性讲话、传授性讲话等）、娱乐性讲话。本书阐述的讲话均属于工作性讲话。
　　即席讲话就是当场讲话。《领导即席讲话实用手册》阐述的“即席讲话’’，准确地说，主要是工作性的现场讲话。本书中工作性的即席讲话的涵义是：在工作中，事先没有准备讲话稿，或者只有一个讲话提纲的现场讲话。