图解精益生产

图解精益生产

刘胜军, 毛同霞, 著

出版社:机械工业出版社

年代:2014

定价:35.0

书籍简介:

本书以全球精益生产的标杆企业丰田汽车为研究对象,通过回顾丰田汽车的成长路径,全面剖析TPS(丰田生产方式)的产生背景、理论框架与推行特征,并以生动活泼的漫画方式,将原本庞杂的TPS技术系统、抽象的丰田改善文化,形象地呈现在读者面前。

作者介绍:

刘胜军,零隙CEO,留日IE工学硕士,天津力神电池股份有限公司高级运营副总裁(COO),清华大学、北京大学生产运营研修班特邀讲师,浙江大学EMBA班特邀教授,北京视野培训中心特约讲师,《中外管理》签约讲师。在日留学期间开始系统地学习与研究精益生产理论,现为专业精益经营管理顾问。2005-2008年,曾作为江淮汽车精益生产总顾问,两年内成功协助乘用车公司削减瑞风商务车总装库存84%。同期指导的重卡、轻卡、车桥等5家公司,生产效率平均都增长34%,生产过程损耗平均减低27%,生产周期平均下降59%,同时为江淮培养了大量内部精益专家。2005-2009年,作为精益六西格玛顾问及执行副总裁,指导天津力神电池成功削减成本6000万元。10年风雨同舟,刘老师协助众多企业走上了管理提升的快车道,同时提炼出一套适合中国国情、操作性强的精益经营推行方法体系,是目前国内唯一标准化JIT推行手册的创建者,中国精益信息化的先行者。

书籍目录:

前言

第一章 丰田TPS的DNA

一、丰田汽车的经营实绩

二、丰田文化的传承与发扬

(一)丰田汽车的诞生

(二)TPS的诞生

(三)TPS的经营特征

(四)TPS的应用与推广

第二章 丰田的改善魂

一、丰田的软实力——团队持续改善

二、TPS的硬实力——两大支柱

三、大野耐一现场改善的着眼点

第三章 现场改善

一、5S改善

二、安全改善

三、保全改善

第四章 IE的提效降本改善

一、效率改善和降低成本

二、大野耐一的七大浪费

(一)七大浪费的概念

(二)七大浪费的分类

三、丰田式效率管理

(一)丰田式效率管理着眼点之一:工时改善评价

(二)丰田式效率管理着眼点之二:成本改善分析

(三)丰田生产方式的导入与完善

第五章 均衡化生产

一、均衡化生产概要

二、实施均衡化生产需要做到的关联改善

第六章 拉动式生产系统

一、拉动式生产系统简介

二、看板拉动详解

三、精益物流

四、拉动的搬运管理

五、“物管”的精益管理

第七章 自働化与品质保证

一、自働化的概念

二、自働化的实现方式

三、异常管理

四、品质保证

第八章 丰田的育人体系

一、丰田的教育体系

二、OJT在职教育

三、多能工训练

四、工作轮换制

五、创意提案制度

六、QC小组活动

七、管理者的职责和管理要点

八、充分尊重人性

内容摘要:

《图解精益生产》以全球精益生产的标杆企业丰田汽车为研究对象,通过回顾丰田汽车的成长路径,全面剖析TPS(丰田生产方式)的产生背景、理论框架与推行特征,并以生动活泼的漫画方式,将原本庞杂的TPS技术系统、抽象的丰田改善文化形象地呈现在读者面前。《图解精益生产》通俗易懂,寓教于乐,特别适合于希望全面了解TPS的企业领导、推进精益革新的各级干部、实施精益改善的IE专业人员、生产现场的管理与作业人员,以及对精益生产感兴趣的社会各界人士。

编辑推荐:

如果您从事精益生产相关工作,本书值得一读!值得随时翻阅!
  零隙企业管理顾问有限公司CEO刘胜军老师,具有10多年精益实践经验,带领精益团队,投入了相当的时间和精力,打造了这本适合中国企业阅读使用的《图解精益生产》。
  本书以漫画形式通解精益生产内涵,解决精益生产的各方面认识和实践问题,诠释了丰田TPS的DNA、、丰田的改善魂、现场改善、IE的提效降本改善、 均衡化生产、拉动式生产系统、自働化与品质保证、丰田的育人体系。
  必能使您轻松对精益内涵了然于心,在实践中不走弯路。
  企业推行精益生产,可以以最少库存、最短交期,使企业人工效率倍增,成本减半,实现“零”浪费。

书籍规格:

书籍详细信息
书名图解精益生产站内查询相似图书
9787111459132
如需购买下载《图解精益生产》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地北京出版单位机械工业出版社
版次1版印次1
定价(元)35.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数 221 印数 3000

书籍信息归属:

图解精益生产是机械工业出版社于2014.3出版的中图分类号为 F273 的主题关于 企业管理-生产管理 的书籍。