后医疗管理

后医疗管理

龙江云, 著

出版社:中国经济出版社

年代:2008

定价:28.0

书籍简介:

本书提出后医疗管理的论点并拟案例进行分析。

书籍目录:

上篇迷茫痛苦的医患双方亟待后医疗管理

第一章心灵深处的委屈与迷茫

第二章随处可见的怨恨与痛苦

第三章错综复杂的供给需求关系

第四章救助迷茫痛苦的后医疗管理

中篇沟通、利用、管制医疗管理的三宗要义

第五章患者离院后的管理即后医疗管理

第六章沟通、利用、管制后医疗管理的三宗要义

第七章抓住“一三五”,顺利完成后医疗管理的平台搭建

下篇在后医疗管理中释放、享乐、飞翔

第八章医院:一本万利的后医疗管理

第九章专科:学术成长的后医疗管理

第十章医生:成名成家的后医疗管理

第十一章患者:愉悦经济的后医疗管理

结语:让我们活得更健康

致谢

前言

中国的医院缺什么?钱。不,缺病人。

都说在中国看病难,其实中国医院的病床,有三分之一是空着的。

新医改方案重点之一是加强基层卫生院建设,常见多发病将分流过去低价治疗了。

正规医院,迫在眉睫地该管患者,管客户了。

成立一个后医疗管理中心,把病人从这次离开医院,到下次前来就诊,随访呵护起来,同时监管医风,随访科研,是医院未来管理的必然趋势。

重要,并将启动,后医疗管理。

后记

让我们活得更健康

当完成全书文稿的时候,已经是2009年2月,距写下提纲整整10个月了。在这期间发生了影响我们医生的两桩大事:一是波及全球的百年来最严重的金融危机;二是新医改方案快要出台了。

金融危机源于美国,波及全球,主要打击了全球的“信心”。形势不好捂紧口袋了,不买东西了,产品卖不了了,工厂减产了,单位裁员了,大家没收入了,更没钱买东西了。全球进入金融和经济的大衰退。朋友们都问我,对医疗行业有影响吗?有。但比金融业、制造业的影响要小。医疗属于服务业,等危机从金融、制造、流通、零售、服务传递过来,影响会衰减一部分,显现的时间也会滞后。这么多人失去工作,多少人家减少收入,能没有影响吗?但像出口企业那样关门倒闭的可能性很小,可不会有那么多人来体检了,不着急的病现在就不治了,院长要准备的是:医疗收入要减少了,每天流入的现金额会下降了。

一月,卫生部陈竺部长在全国卫生工作会议上说,新医改方案很快要出台,并部署了相应的五项任务:扩大新农合及城镇社保、建立国家基本药品制度、加强基层卫生院院建设,促进公共卫生服务均等化。这些也是一直在讨论的话题。关于公立医院的改革问题,有些新看点:第一,加强对城市公立医院的布局调控,重点加强县医院的能力建设;第二,对部分公立医院,可迁建、整合、转型、改制。第三,建立以医院管理委员会(类似国资委)为核心的公立医院法人治理结构;第四,在卫生厅局设立医院监管机构,开展绩效评估和医疗质量安全评价;第五,公立医院的补偿靠增设药事服务费、调整收费标准等来解决。

依个人解读,医改新政在公立医院的改革方面,将挑选大约2000家县医院,由国家投资进行标准化建设,增设药事服务费、调整收费标准等措施来加大补偿力度,维持医院运营。对没有入选的县医院和市级医院将允许转型或改制。改制医院的国有股权和留下的公立医院都由医管会(医院管理委员会)管理,卫生厅监管医疗质量。

这样的改革方案有可行性。首先抓2000家县医院,给老百姓提供中等偏上的基本医疗服务是必须的,顶级的和家门口的服务倒可以放在第二位。剩下的医院,开口子给出路,自己到市场上求生存谋发展,通过竞争丰富服务。

改革的大幕徐徐拉起,一万九千家医院将登台唱戏。

这本书主要是和医院的院长、科主任、医生来交流的。在此要表明的观点是:这一年的变化,让后医疗管理显得更迫切了。因为经济形势、生存环境、患者消费都更负面了。把自己的患者管起来吧!对医院有好处,对患者也有利。融洽的医患关系,会让我们工作得更开心,生活得更健康。

有什么想法和建议,欢迎来信交流。

邮件地址:jyyou0377@hotmail.com.

祝大家工作顺利!

内容摘要:

  都说在中国看病难,其实中国医院的病床,有三分之一是空着的。如何解决这一问题。答案是启动后医疗管理。  本书针对我国当前存在的医患双方的现状,提出了后医疗管理这一医院管理方法,系统论述了后医疗管理的理论问题,并介绍了后医疗管理的实际运用案例。适合医院管理工作者和研究人员阅读参考。  本书分上中下三篇。  上篇记述了作者一系列亲身经历的事件,反映了当前我国医患双方的迷茫痛苦。一方面,从贫困县医院、市医院、国家顶级医院的运营与服务,袒露了医院与医生执业的委屈与茫然。另一方面罗列了贫困农户、退休工人、随子进城养老的农民、白领、金领们就诊求医的困难所在,反映了我国社会各阶层看病难看病贵的实际情况。透过这些表象,作者分析了目前错综复杂的医疗服务供给需求关系,提出“后医疗管理”可以在技术层面,缓解医患矛盾,提升医疗服务水平,是现阶段解决我国看病难、看病贵问题的有效办法。  中篇,作者系统论述了后医疗管理的理论问题。包括其内涵、外延、业务内容、管理工具、经济价值、社会效益。甚至医院“后医疗管理中心”的工作量、人力资源配置、绩效评价指标、运营成本、服务效益。提出医患双方在需求、利益、权力方面,存在密切的相互依存关系,而双方相互沟通、利用、管制正是后医疗管理的三宗要义。  下篇,介绍后医疗管理的实际运用案例。从国家顶级的中国人民解放军总医院、首都医科大学附属北京同仁医院、省市三级甲等的新疆自治区人民医院、湖北十堰太和医院,到市级的湖北襄樊中医医院、河北沧州中西医结合医院、黑龙江齐齐哈尔市北钢医院等,大量的运用情况表明:后医疗管理,让医院一本万利,专科学术成长,医生成名成家,患者愉悦经济,医患双方在其中能得到很好地释放、享乐和飞翔!【作者简介】  尤江云,医学博士。以前的临床医生、医学院教授,近十余年专注于医院管理和医疗扶贫工作。多年奔走在贫困地区医院和国家顶级医院之间,非常了解我国各级医疗机构的生存状况,也很熟悉我国各阶层患者的就医实际。  作为我国历史上第一位中医学女博士、世界卫生组织等多个科研基金资助项目的负责人,创新并丰富了中医临床研究方法、中医临床流行病学和后医疗管理等理论。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787501789009
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出版地北京出版单位中国经济出版社
版次1版印次1
定价(元)28.0语种简体中文
尺寸19装帧平装
页数 160 印数 8000

书籍信息归属:

后医疗管理是中国经济出版社于2009.01出版的中图分类号为 R197.32 的主题关于 医院-管理-研究 的书籍。