生产现场精细化管理全案

第1章生产现场诊断与评价

1.1生产现场诊断

1.1.1现场诊断流程

1.1.2现场诊断报告

1.2生产现场评价

1.2.1现场评价流程

1.2.2现场评价方案

第2章生产现场环境管理

第3章生产现场标准化管理

第4章生产现场物料管理

第5章生产现场设备管理

第6章生产现场质量管理

第7章生产现场成本控制

第8章生产现场安全管理

第9章生产现场信息管理

第10章生产现场84S管理

第11章生产改善现场改善管理

第12章生产现场员工管理

　　本书详细地叙述了生产现场诊断与评价、生产现场环境管理、生产现场标准化管理等共12个工作大项，几乎涵盖了生产现场管理的全部工作内容。本书突破了同类图书简单罗列制度和工具的局限，集系统性、操作性、工具性、全案性和精细化于一体，从制度、流程和方案3个角度构建了生产现场精细化管理的全案。本书共设计了38个生产现场管理流程、65个生产现场管理制度、43个生产现场管理方案，不但构建了生产现场精细化管理的内容框架，而且形成了生产现场精细化管理的内容体系。　　本书提供了“流程+制度+方案”三位一体的生产现场精细化管理全案。　　本书通过大量的流程、制度和方案样例，细化了生产制造企业生产现场诊断与评价、生产现场环境管理、生产现场标准化管理、生产现场物料管理、生产现场设备管理、生产现场质量管理、生产现场成本控制、生产现场安全管理、生产现场信息管理、生产现场9S管理、生产现场改善管理、生产现场员工管理共12个工作事项，真正实现了生产制造企业生产现场的精细化管理，具有很强的实务性与操作性。　　本书适合企业经营管理人员、生产管理人员以及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生阅读。