30岁前要学会的33堂领导课

30岁前要学会的33堂领导课

赵凡禹, 水中鱼, 主编

出版社:立信会计出版社

年代:2010

定价:38.0

书籍简介:

领导工作既是一门科学,又是一门艺术。30岁以前培养自己的领导意识,从点点滴滴开始自我修炼,30岁以后,你一定可以成为一名卓越的领导者。本书深入浅出,以权威的理论为引导,以生动的具体事例为支撑,深入研究领导活动方方面面,精心提炼出33堂你必须学习的领导课。领导应该如何培养自身素质,领导需要具备什么能力,领导的用人诀窍,领导如何处理具体事物以及领导永葆个人魅力的方法,都是本书探讨的重点。

书籍目录:

Part 1 人知篇——领导是门艺术,认知“领导"才能当好领导

第1课 领导是什么,领导的多重角色定位

领导是什么

“导航者”角色

“主心骨”角色

“教练”角色

“标杆”角色

“医生”角色

第2课 跳出定势思维,关于领导的四大误区解读

领导者≠老板

领导者≠领导力

领导者≠管理者

领导理解≠领导执行

第3课 自我评测,看你适合当什么样的领导

领导者风格分类

测测你是一个什么风格的领导

优秀领导者必须掌握的六项基本原则

阅读链接:从星座来看你做领导者的缺陷

第4课 30岁以前当好被领导者,30岁以后做个好的领导者

要成为领导者,首先要了解自己

优秀的品格成就优秀的领导

领导好自己,才能领导别人

阅读链接:领导者的六种极端画像

Part 2 修炼篇——树立领导的威仪:新官上任前的必修课第5课 学会宽容,宰相肚里能撑船

宽容是一种美德

容人者,人恒容之

海纳百川,宽容有道

第6课 谦逊而不谦卑,有才更需要有德

志当高远,事当谨慎

谦虚好学,不耻下问

谦逊是自信与高尚的融合

人品是金,“德”是试金石

第7课 无言的号召,无声的命令

以诚信树立威信

一言既出,驷马难追

新官上任,巧树威信

阅读链接:测测你做领导的威信度有多高?

第8课 细节着手,打造领导气质

良好的气质是成功的前奏

迷人的领导魅力,自信是关键

打造领导形象的四个诀窍

细节之中孕育非凡梦想

阅读链接:五个小细节修炼完美交往法

第9课 强化口才,语言是最有魅力的交流工具

震天下者必震之于声

导人心者必导之于言

培养富有魅力的语言风格

赞扬下属的语言技巧

阅读链接:领导者日常讲话六大禁忌

Part 3 用人篇——人才是第一生产力,掌握知人善任的技巧

第10课 合适的才是最好的,找对人才能做对事

破格选拔,唯才是举

拥有“5点”,择对人才

选拔人才的几种方法

择才不可忽视的问题

阅读链接:领导者用人十大秘诀

第11课 分工因人而异,让每个人的才能得以施展

因人择事,各擅其长

因事择人,量才使用

合理分工,人事相宜

阅读链接:根据下属的不同性格用人

第12课 不拘一格,大胆起用比自己优秀的人

胸襟宽阔,善待人才

用人也疑,疑人也用

善于用比自己强的人

阅读链接:奥格尔维定律——善用比我们自己更强的人

第13课 放下身段,与下属打成一片

用尊重换来尊敬和支持

少命令,多商量

用心点燃信任的火花

用亲和力增强团队凝聚力

第14课 贯彻铁的纪律,慈不掌兵义不掌财

纪律是工作的基础

纪律是执行力的保证

热炉法则的启示

要纪律不要借口

阅读链接:树立纪律权威的30条黄金准则

第15课 兼听则明,偏信则暗,善于倾听是一种伟大能力

兼听则明,偏信则暗

比诉说重要的是倾听

善于倾听是一种伟大能力

阅读链接:跟小马里奥特学做倾听式cEo

Part 4 协调篇——创造集体主义精神,打造铁血团队

第16课 领导首先是个设计师,为集体营造和谐氛围

建设宽松自由的环境

团结协作,杜绝“螃蟹效应”

阅读链接:促进团队合作精神的“发掘优点”小游戏

第17课 领导最大的工作是调动团队积极性

有效激励,团队更杰出

树立榜样,激活团队

阅读链接:调动团队积极性小游戏

第18课 团队文化建设是一项长远的工程

凝聚人心,靠团队文化

授人以渔,打造学习型团队

鲶鱼效应,打造竞争型团队

阅读链接:运作良好的团队和有障碍团队的区别

第19课 多管齐下,形成有效的激励体制

一视同仁,示范激励

奖惩分明,赏罚有度

荣誉是团队的灵魂

因地制宜,善用不同的激励法

阅读链接:领导者示范激励“八大忌”

第20课 走动式管理:从实践中来,到实践中去

锯掉椅背,走动式管理的秘诀

实践是检验领导力的唯一标准

第21课 诉诸共同理想,一个领导者的热情能感染整个团队

共同目标是成功的基石

愿景领导比管控更有力

比愿景更重要的是执行

以领导者的热忱感染下属

第22课 大事还是小事?不要以为总理比村长好当

胸怀大志,手抓小事

要事第一,既见树又见林

Part 5 授权篇——三分权力七分执行,做个不折不扣的执行者

第23课 说到做到,执行力不是喊出来的

从自身做起,不学赵括纸上谈兵

高效执行,不找任何借口

第24课 一张一弛,在集权和分权的刀尖跳舞

松开的手比握紧的手拥有更多

充分授权,利用他人的智慧

弹性管理,放好风筝牵好线

阅读链接:人际关系综合量表

第25课 做好实事,在其位谋其政

脚踏实地,提高执行力

事情做好了,才叫做了

第26课 有效沟通,架起上下贯通的桥梁

良好的沟通是执行力的保证

有效沟通,形成合力

阅读链接:领导者必须知道的十条忠告

第27课 勇于改错,善于反思:在否定中提升自我

闻过则喜,知错就改

三省吾身,不断更新自我

Part 6 提升篇——登高望远,迈向变革时代的领导殿堂

第28课 决策果断:办法总能跑在问题的前面

果断决策是成功决策的前提

正确决策是果断决策的关键

第29课 随机应变:兵来将敌,水来土掩,灵活应对冲突

先发制人,智慧制胜

亡羊补牢,为时不晚

破釜沉舟,背水一战

第30课 开拓创新:孜孜不倦,最难超越的是自我

不断超越自我的人,才是真正成功的人

超越自我要有持久的激情

创新是一种更高层次的能力

阅读链接:创新能力测试

第31课 统筹兼顾:自古不能谋全局者,不能谋一域

站在全局谋局部

运筹帷幄,决胜千里

第32课 危机预测:凡事预则立,不预则废

未雨绸缪,居安思危

培养远见卓识的洞察力

第33课 学无止境:持续改进才是永葆领导魅力的源泉

持续学习,使自己胜任多种角色

永远学习:学习力就是竞争力

阅读链接:管理学经典理论

内容摘要:

领导活动是一个不断实践、不断提高的过程,先当好士兵才能当好将军,先管理好自己才能管理好下属,因此对于有志于做领导的员工来说,必须在年轻时代特别是30岁以前就要学习一些重要的基础知识,掌握一些重要的领导能力,为今后走向领导岗位打下坚实的基础。 《30岁前要学会的33堂领导课》结合当今中国的企业现状和管理实践,总结出33堂最重要的领导课,探讨了自我管理、用人、沟通、激励、体制、团队、授权、执行、决策、创新等领导过程中必须涉及的重大课题,提炼出一套切实有效的领导实践方案。通过《30岁前要学会的33堂领导课》,你可以了解中国式领导艺术的精髓,感悟当一个好领导的奥妙所在,还可以学到非常实用的领导方法,为你今后的领导工作奠定基石,创造出非凡的业绩!

编辑推荐:

30岁前还没有掌握领导的艺术,30岁后将难圆“将军”梦。30岁前修炼领导的能力和素质,30岁后登上领导的宝座。本土化的背景,国际化的视野,从宏观到微观,从理论到实践,从战略到战术,从中小企业到跨国公司,涵盖领导活动中的每一个环节和细节,解读领导的症结。探究领导的奥妙,为基层、中层、高层各级领导提供了一套完整高效的领导方案。
每一堂课,让你提升领导的认知,掌握领导的精髓。
每一堂课,让你拓宽领导的思路,突破领导的瓶颈。
每一堂课,让你运筹帷幄成竹在胸,提高领导的艺术。
每一堂课,让你高屋建瓴与时俱进,勇立时代的潮头。
30岁后你可能要走上领导岗位,要施展你的才华和抱负,但是你同时也要面临一些问题:一名合格的领导者需要具备哪些能力和素质?领导者要承担哪些责任,明确哪些职责,做到责任分明?如何沟通才能赢得下属的信赖和支持?如何做到赏罚分明,调动下属的积极性?如何正确识人用人,做到知人善任?如何授权,才能防止权力过分集中或过度分散……
《30岁前要学会的33堂领导课》对上述领导活动中的重大问题作了深入浅出的探讨和解答,就如何当好领导提供了一套符合现状而切实有效的领导解决方案,一步步解开领导的秘诀,引领你找到领导之门的钥匙,在30岁后一飞冲天,实现你的领导梦想!

书籍规格:

书籍详细信息
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9787542925954
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出版地上海出版单位立信会计出版社
版次1版印次1
定价(元)38.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数 348 印数 10000

书籍信息归属:

30岁前要学会的33堂领导课是立信会计出版社于2010.8出版的中图分类号为 C933-49 的主题关于 领导学-青年读物 的书籍。