ERP沙盘模拟实训教程

ERP沙盘模拟实训教程

刘勇, 党庆忠, 任海英, 编著

出版社:经济管理出版社

年代:2014

定价:38.0

书籍简介:

本书以金蝶软件(中国)有限公司的ERP沙盘模拟教具为平台组织编写,由理论和实训操作两大部分组成。理论主要是介绍ERP沙盘模拟介绍、模拟企业概况、模拟运营规则、模拟运营实战、企业经营管理分析、ERP沙盘实战案例分析、电子分析工具介绍的内容;实训部分及实训报告样本,主要介绍了企业运营过程记录表及财务报表、竞标投入单、生产计划及采购计划单、资金预算及年度经营计划表。本书系统性、实用性强,遵循沙盘教学的一般规律,依据沙盘课程“导入——操作——分析/点评——总结”的教学过程安排内容。本书可作为经济管理类专业本(专)科生、研究生教学的教材使用,也可以作为企业岗位培训的教科书。

书籍目录:

第一章 ERP沙盘模拟介绍一、生产管理简介(一)生产管理概述(二)现代生产管理思想二、ERP简介(一)ERP概述(二)ERP中生产管理的内容和流程(三)ERP的计划管理三、ERP沙盘模拟简介(一)ERP沙盘模拟概述(二)ERP沙盘模拟中涉及的企业管理知识四、ERP沙盘盘面介绍(一)财务中心(二)营销中心(三)技术和质量管理中心(四)物流中心(五)生产中心五、ERP沙盘课程设计(一)教学中心(二)各个教学环节设计(三)课程教学进度本章小结复习思考题第二章 模拟企业概况一、模拟企业介绍(一)企业的组织结构(二)企业的主要角色(三)企业的财务状况(四)企业的经营环境二、沙盘初始状态设置(一)流动资产(二)固定资产(三)负债(四)所有者权益本章小结复习思考题第三章 模拟运营规则一、筹资(一)贷款类型及规则(二)贴现规则(三)出售资产规则二、投资(一)厂房购买或租用规则(二)生产线建设规则(三)产品研发、ISO开发规则三、生产管理(一)产品结构(二)原材料采购规则(三)生产线生产规则四、营销管理(一)市场开发规则(二)订单争取规则……第四章 模拟运营实战第五章 企业经营管理分析第六章 ERP沙盘实战案例分析第七章 电子分析系统介绍

内容摘要:

《ERP沙盘模拟实训教程(第2版)/高等院校“十二五”经济管理实验实训系列教材》的主要内容包括:运营中的企业常常会像在崎岖道路上奔驰的马车,很难控制和驾驭。企业经营管理的成功与失败没有一成不变的公式和模板,只有通过失败的磨难,才能领会企业经营管理的精髓,找到成功的秘诀。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787509631232
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出版地北京出版单位经济管理出版社
版次2版印次1
定价(元)38.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

ERP沙盘模拟实训教程是经济管理出版社于2014.6出版的中图分类号为 F270.7 的主题关于 企业管理-计算机管理系统-教材 的书籍。