领导财务学

第一章 理财思维——领导必知的管理规则

一、财务管理概述

（一）财务管理含义

1.财务活动

2.财务关系

（二）财务管理目标

1.利润最大化

2.股东财富最大化

（三）财务管理环节

1.财务预测

2.财务决策

3.财务预算

4.财务控制

5.财务分析

二、财务管理基本观念

（一）货币时间价值

1.货币时间价值的含义

2.货币时间价值的计算

3.货币时间价值其他方面的计算

三、风险

（一）风险的含义

（二）风险的分类

1.按照投资主体的不同划分

2.按照风险形成原因的不同划分

（三）风险的衡量

1.概率

2.期望值

3.离散程度

（四）风险偏好

（五）风险与收益

第二章 运筹帷幄——领导如何编制全面预算

一、全面预算管理概述

（一）全面预算及全面预算管理

1.全面预算

2.全面预算管理

（二）全面预算管理的前提条件

1.负责的领导团体

2.创新的管理观念

3.完善的基础管理工作

4.完善的制度体系

（三）全面预算管理的作用

1.全面预算管理可以实施目标管理

2.全面预算管理可以控制风险

3.全面预算管理可以协调关系

4.全面预算管理可以强化控制

5.全面预算管理可以改善决策

6.全面预算管理可以进行绩效评价

……

第三章 巧借东风——领导如何掌握融资技巧

第四章 排兵布阵——领导如何开展投资管理

第五章 论功行赏——领导如何决策利润分配

第六章 以小博大——领导如何开展资本运营

参考书目

《领导财经丛书：领导财务学》内容贴近实务、浅显易懂，语言幽默风趣，并辅以丰富的案例，使领导者能够在轻松的环境下快速掌握财务管理基础知识。限于篇幅，本书主要阐释以下重要内容：第一章“理财思维——领导必知的管理规则”、第二章“运筹帷幄——领导如何编制全面预算”、第三章“巧借东风——领导如何掌握融资技巧”、第四章“排兵布阵——领导如何开展投资管理”、第五章“论功行赏——领导如何决策利润分配”、第六章“以小博大——领导如何开展资本运营”。上述内容理论与实际联系紧密，从预算编制、资金筹集、投资管理、利润蛋糕分配到价值增长，财务管理活动贯穿于企业经营管理的始终。希望大家通过阅读本书，在获取财务知识的同时，培养一种财务思维模式。