建筑企业管理学

第一章 建筑企业管理概论

第一节 国民经济中的建筑业

第二节 建筑企业

第三节 管理的一般概念

第二章 建筑企业经营管理

第一节 建筑市场概述

第二节 建筑市场的需求与供给

第三节 建筑企业经营机制

第四节 建筑企业经营战略

第三章 建筑工程招标投标

第一节 概述

第二节 建设项目承发包模式及合同计价方式

第三节 工程量清单计价

第四节 建设项目招标程序及内容

第五节 投标决策及投标策略

第四章 建筑企业计划管理

第一节 概述

第二节 计划体系与计划指标体系

第三节 计划的编制、实施与控制

第五章 建筑企业组织管理

第一节 概述

第二节 建筑企业组织机构

第三节 人力资源的开发与管理

第四节 企业文化

第六章 建筑企业技术管理

第一节 概述

第二节 标准化管理与工法制度

第三节 技术经济分析

附录：空间曲面钢结构管桁架屋盖安装施工工法

第七章 建筑企业质量管理

第一节 概述

第二节 全面质量管理

第三节 质量管理体系标准

第四节 质量管理工具

第八章 建筑企业安全管理

第一节 概述

第二节 职业健康安全管理体系标准

第三节 建筑企业安全生产管理体系

第四节 建筑企业安全事故管理

第九章 建筑企业信息和知识管理

第一节 建筑企业管理信息

第二节 信息管理

第三节 建筑企业管理信息系统

第四节 建筑企业远程管理系统

第五节 建筑企业知识管理

第十章 建筑企业材料与机械设备管理

第一节 材料管理

第二节 机械设备管理

第十一章 建筑企业成本与财务管理

第一节 概述

第二节 成本预测

第三节 成本计划

第四节 成本控制

第五节 成本的集成控制

……

第十二章 预测技术

第十三章 决策技术

第十四章 企业评价方法

主要参考文献

《高等院校工程管理“十二五”规划教材：建筑企业管理学（第3版）》旨在为建筑企业的战略、经营和组织管理提供理论指导，为建筑企业的质量、安全、成本和信息管理提供体系和流程，为建筑企业决策和评价提供技术方法。《高等院校工程管理“十二五”规划教材：建筑企业管理学》第一版曾获2002年全国高等学校优秀教材奖二等奖，2004年出版的第二版对第一版进行了较大幅度的修订与完善，充实了预测、决策和建筑企业评价等章节的内容。《高等院校工程管理“十二五”规划教材：建筑企业管理学（第3版）》在第二版的基础上进行了相关知识的更新和补充。