出版社:中信出版社
年代:2008
定价:32.0
从2007年下半年开始,致力于商业案例出版的蓝狮子财经出版中心联合北京大学案例中心,发动国内数十家知名主流财经媒体参与2007~2008年度的“中国最佳商业案例”的评选工作,经过评委会按照评选标准对参与的案例进行多轮筛选,最终产生了10篇最佳案例和20篇入围案例。本书内容便是本次案例评选的获奖案例和部分入围案例。
编者的话上篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”获奖作品 爱恨达能/刘建强 郁亮版万科/王琦 轻公司/杜晨李黎 巨人下半场/屈腾龙 破解阿里巴巴魔咒/何华峰 “不对称”连环局的威力——淘宝如何战胜eBay易趣/吴振海 格兰仕:从“做快餐”到“煲老汤”/周攀峰周云成 TCL:期望“鹰的重生”/王留全 收购3CoM/明叔亮徐可陈竹 拯救王老吉/张山斯下篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”入围作 苏宁撤购的背后/唐凯林李正曦 雅戈尔:隐形的翅膀/何伊凡 奇瑞能走多远/朱琼 解疑复星/李岷 华硕:巨狮传奇/白勇 比亚迪:袋鼠模式多元扩张/罗建法苏东 创维:是自我救赎,还是自我超越?/刘波涛
这里有过去一年来发生在中国最佳的商业故事,它们富有代表性,而且引人思考。 生动的语言和别致的情节不是商业故事必须的要素,书中的案例记录了2007年全年和2008年初这段时间里中国所发生的最重要的商业活动和商业事件。请注意,我们关注的标准来自于其在商业领域的重要性。进一步讲,我们关注企业本身具有怎样的价值;它们的行为具有怎样深远的影响;它们如何开拓中国市场,如何吸纳境外投资,又如何在国际市场上自我扩张…… 关注并忠实记录中国企业的成长,记录它们的困扰与突破、喜悦与忧伤。所谓“最好”,不过是在这一标准下,集纳洞悉中国商业轨迹的事件和人物。欢迎你和我们一起,从这里开始阅读并追逐——中国最好的商业故事。
北京大学管理案例研究中心发起,数十位专家者组成评委会,凝聚2007-2008年度企业成败之作,透视年度中国商业文化发展脉络拯救与扩张、拆分与合并,哪个才是中国商业的主旋律? 爱恨达能,郁亮版万科,巨人下半场,破解阿里巴巴魔咒,收购3COM,拯救王老吉,比亚迪:袋鼠模式多元扩张,创维:自我救赎,还是自我超越? 这不是一场文字的较量,我们相信中国的商业文化与案例研究,已经走过了蹒跚学步的阶段,进而有足够的能力承载起探究中国企业成败,传承中国商业文化的重任。 从围绕中国企业与达能的是是非非,到走过“王石时代”带领万科单飞的郁亮;从舞步轻盈的PPG服饰,到死过一次、又现江湖的巨人集团;从TCL面临的大企业困境,到华为收购3Com的雄心,中国企业的案例早已跳出教科书的束缚,展现出中国特色的本土商业文化、企业管理和经营战略。 市场经济时常被比喻为新的长征,一如从前那次的波澜壮阔,今天的中国企业同样可以被视作地球上另一条飞舞着的红色飘带。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中信出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 32.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 200 | 印数 |
公司锦标赛是中信出版社于2008.06出版的中图分类号为 F715 的主题关于 商业经营-案例-中国 的书籍。