出版社：商务印书馆
年代：2008
定价：38.0
本书是一本实用的指南，详细阐述了组织在保持平衡的状态下如何管理变革。本书条理清晰，语言通俗，讲述了企业如何创造性地和采取分析应对当前的挑战，并为未来作好准备。
译者序
致谢
导论
第一章模式简介90天改革模式
第二章改革之前播种
第三章跨职能快速反应团队驾驭
第四章阶段1诊断
第五章阶段2_预测
第六章阶段3铺路
第七章实施改革执行
附录改革绩效指数模式
注释
作者简介
前言
哈佛商学院经管图书简体中文版的出版使我十分高兴。2003年冬天，中国出版界朋友的到访，给我留下十分深刻的印象。当时，我们谈了许多，我向他们全面介绍了哈佛商学院和哈佛商学院出版公司，也安排他们去了我们的课堂。从与他们的交谈中，我了解到中国出版集团旗下的商务印书
改革可能令人恐惧引发抵制，而非参与。 改革存在不确定性，让人不安，但是改革也可以让企业整顿革新、优化实务，从而在竞争中一路领先。 这本通俗易懂的实用手册，讲述了一套在保持企业均衡性的同时，实现企业快速改革的详细计划。在本书中，ASQ奖获得者，斯坦福大学的贝赫纳姆.塔布里兹教授创造了一套满足企业发展要求的优秀的改革模式。 本书文笔流畅，语言通俗，教我们进行创造性的分析，从而迎接未来的挑战。 历经十载，塔布里兹研究了500家一流企业，最终揭示了包括三个30天阶段的90天改革模式。作
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| 书名 | 脱胎换骨站内查询相似图书 | ||
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 商务印书馆 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 38.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||