出版社：中信出版社
年代：2006
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本书以日本战略之父、全球管理大师大前研一为校长的创业者商业学校，视培养企业家素质、开发新事业，以及使更多人才投入到风险企业为己任，为创造新型企业的人们提供获得商业技能的场所。本书主要是从创业者精神、商业计划的制定、具体案例的分析、具体商业计划的讲解等角度讲述企业家需要具备何种素质和技能。讲师皆是日本成功企业的高管，任何一位创业者和经营者都会从中受益匪浅。
序引言用创业打破旧的秩序！第一章 创业家谈挑战者精神 1.创建世界一流的企划公司 2.低科技含量产业成长的秘密 3.实现低价理想住宅的梦想第二章 制定商业计划的方法 1.消费者需求与创业者战略 2.商业的构想方法——让假想变为现实 3.风险投资的人才招聘与组织运营 4.创业者形象与制定商业计划的要点第三章 商业计划书的讲解 1.贝乐思公司 贝乐思公司的新商业展望 贝乐思公司采用的新商业构想 讨论者关于构想方法的讲评 贝乐思生活设计研究所商业计划书 网上教育系统商业计划书 大学生职业能力开发学校开设“Will Be”课程的提案 老年人自传研究班的商业计划书 贝乐思公司的讲评 商业计划是如何制定的/后藤玄利 2. 利库路特公司 利库路特公司的新商业展望 通过第一次审查的构想概要 利库路特公司采用的新商业构想 资格行业的派遣服务计划书 互联网市场活动商业计划书 以个人数据库为基础的人事招聘系统计划书 利库路特公司的讲评 3.NTT租赁公司 NTT租赁公司的新商业展望 NTT租赁公司采用的新商业构想 公司租赁卡的商业计划书 业务外包服务的商业计划书 信息服务商业计划书 办公室租赁商业计划书 ＮＴＴ租赁公司的讲评 4.寺冈精工公司 寺冈精工的新商业展望 寺冈精工采用的新商业构想 ＰＯＰ广告单制作服务商业计划书 中小超市操作支持代理业务商业计划书 超市送货上门业务支持商业计划书 客户管理系统商业计划书 寺冈精工的讲评第四章 不可错过的创业商机后记
企业如何才能成功？竞争优势从何而来？创业者如何才能成为市场的赢家？ 日本战略之父、全球管理大师大前研一先生，视培养企业家素质、开发新事业，帮助更多人才投身到商业社会为己任，创办了享誉国际的创业者商学院。本书是创业者商学院创建以来的第一部课程教材，本书除了详细介绍创业者必备的技能和经营方略之外，着重强调了商业企划书如何构想、是否具有可行性，以及如何才能获得市场竞争力等。 本书告诉你如何运用自身的优势，如何从竞争中取得先机，找到属于自己企业的蓝海战略。
日本战略之父——大前研一
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 创业者之道站内查询相似图书 | ||
| 丛书名 | 大前研一管理实践系列 | ||
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 中信出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 语种 | 简体中文 | |
| 尺寸 | 装帧 | 平装 | |
| 页数 | 印数 | ||