重塑思维

中文版序

前言

第一章 “如何”陷阱如何让您深陷困境

邮政编码强盗和落后的笔记本电脑

时不待我，当机立断

第二章 反思背后的思维

分析单位之一：任务

分析单位之二：工人

分析单位之三：部门

分析单位之四：过程

最新分析单位：结果——任务(什么)

第三章 第一步——识别真正有价值的“什么”

纽曼公司——美味之外的价值

如何反思你的“什么”

第四章 第二步——了解你擅长什么、不擅长什么

塔吉特百货公司：以供应链的“任务”为王

伯格威尔餐厅：留下美味，抛弃垃圾

尝到甜头的电子巨人

女口何重新思考你的“任务”

第五章 第三步——创造(打破)关联

默克：跨越深渊

如何重新思考你的“什么”

第六章 第四步——了解(不)可预测的“什么”

捷蓝航空公司(JetBlue Airways)：暴风雨警告

如何反思你的“任务”

第七章 制定(遵循)规则

法律与“任务”的联姻

如何反思你的“任务”

第八章 INGDIRECT的革命性反思

INGDIRECT到底做了些什么?

第九章 埃克利普的反思

埃克利普飞机公司到底做了些什么?

第十章 “头盖骨”的反思

头盖骨公司到底做了什么?

第十一章 永恒变异

造就宝洁飞跃的奥秘：以进化促创新

基本概念

以“如何”为核心的传统经营观点

这个“什么”到底是什么?

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浓缩的“任务”目录

第一层图例的启示

第二层图例

作者简介

在《重塑思维：为企业瘦身》一书中，商业大师里克·麦里菲尔德将通过生动的事例告诉你怎样克服“为企业瘦身”这个难题。里克·麦里菲尔德将会告诉你，怎样从繁杂的、对组织而言非必需的冗余事项中解脱出来，学会分辨哪些是对公司成功最关键的活动，以及哪些是边缘性的、非必需的甚至是阻碍公司成功的活动。

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