出版社：中信出版社
年代：2010
定价：24.0
本书在介绍了日本7-11便利店经营思路和管理方法的同时，也介绍了日本7-11便利店创始人铃木敏文的创业经历。
第一章 工作从打破“常识”开始 在东贩改革《新刊新闻》 拼命学习统计学和心理学 严母的言传身教 家中总是名士云集 因面试失败小升初考落榜 报考志愿由专科学校改为中央大学 怀抱着政治家的志向三天两头往国会跑 在5所大学接受锻炼第二章 每天都向“应该做的事”发起挑战 打着筹备独立项目的算盘进入洋华堂 到全国的高中巡回宣讲 无一人伤亡，获报纸称赞 成立工会 对成长绝对重要的上市提议第三章 改变日本流通业的7一11创业 邂逅7—11 与美国南方公司之间艰难的合作谈判 7—11一号店开业 说服供应商 向买方市场转变 经营饭团和便当，遭到反对 单品管理，引进POS系统 成立6年，创最短上市纪录第四章 应对市场变化，伊藤洋华堂大变革 在伊藤洋华堂进行业务改革 坚决进行涉及4500人的人事大变革 彻底清除滞销品 “日美逆转”，支援美国南方公司 “假设—验证”的单品管理在美国获得认可第五章 向不可能发起挑战 伊藤洋华堂总会屋事件 颠覆业界常识的商品开发小组 追求地道的“食物品质” 成立新银行的构想 柒银行起航 进入中国市场，变不可能为可能 ……第六章 迈向流通业的新时代年表
这本书，是以《日本经济新闻》报2007年4月连载的《我的履历书》专栏内容为基础，加入了那些曾经受篇幅限制没办法多写的事情深入写作而成。 特别在经营方式与工作推进环节，特将自己的思考方法全部用事实加以说明，希望读者们通过阅读实例获得较大的启发。
现在是一个变化剧烈的时代，我们常常会不自觉地将所有焦点都放在适应变化上。但经营的原点，在于彻底地做好基本的工作，唯有确实做好基本工作，才有可能应对变化。如果，企业一直无法如预期般成长的话，或许就该重新从“彻底做好基本的工作”做起。 我将7-11便利店发展为日本第一大零售业态 我主政伊藤洋华堂成为全球领先的百货零售企业 我认为企业要因时而变，哪怕朝令夕改 我坚信做好最基本的工作才是一切发展的彰提
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 中信出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 24.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 23 × 17 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||
我的零售人生是中信出版社于2010.7出版的中图分类号为 K831.353.8 ,F733.134.2 的主题关于 零售商业－连锁商店－商业经营－经验－日本 ,铃木敏文－自传 的书籍。