现代会展操作实务与案例

第一章 会展项目的产生与发展 第一节 会展是什么 一、产业带动力强 二、综合效益高 三、有利于提升城市整体形象 四、发展潜力大 第二节 会展的概念 一、会议的定义 二、展览的定义 三、会展学科理论的探索 四、会展业的界定 五、会展经济的界定 六、会展活动的重要作用 七、会展企业构成 第三节 会展的作用是什么

第一章 会展项目的产生与发展 第一节 会展是什么 一、产业带动力强 二、综合效益高 三、有利于提升城市整体形象 四、发展潜力大 第二节 会展的概念 一、会议的定义 二、展览的定义 三、会展学科理论的探索 四、会展业的界定 五、会展经济的界定 六、会展活动的重要作用 七、会展企业构成 第三节 会展的作用是什么 一、展示最新成果，交流市场信息 二、树立企业形象，赢得销售市场 三、结交新老朋友，扩大国际交往 四、促成贸易成交，吸引外部投资 五、拉动地区经济发展，彰显人类文明进步 第四节 中国展览产业扫描 一、中国展览业的发展特点与趋势 二、中国展览业存在的问题分析 三、21世纪的中国展览业 第五节 中国展览产业与其他产业的关系 一、会展有利于产业内结构的调整 二、会展有利于产业外结构的调整 第六节 案例与分析 案例一：中国纺织机械博览会的历史变迁 案例二：世界博览会的百年变迁 案例三：国际名家具（东莞）展览会的飞速发展第二章 展览项目评估与选择 第一节 展览项目的时间选择 一、会展时间管理的意义 二、制定活动日程表 三、活动日程的组织协调 第二节 展览项目的空间选择 一、制定现场检查表 二、现场检查与协调 第三节 展览项目的市场选择 一、功利性 二、社会性 三、创造性 四、时效性 五、超前性 第四节 展览项目的竞争选择 一、展览定位的号召力 二、办展机构的品牌影响力 三、参展商和观众的组成 四、展览价格 五、展览服务 第五节 有选择地参展 一、选择展出方式 二、避免错误观念 三、提前做好筹备工作 四、确保参展效果 第六节 案例与分析 案例一：2004中国国内广告展扫描 案例二：“新亚欧大陆桥国际旅游及用品博览会”策划案第三章 展览项目可行性分析 第一节 信息资源分析 ……第四章 展览项目方案选择第五章 展览项目成功的条件分析第六章 招展的宣传组织与管理第七章 招商工作的组织与管理第八章 会展规模与规模会展第九章 国际展的要素与选择第十章 会展业的增值服务第十一章 会展场所的布局与设计第十二章 展台的设计第十三章 展览会现场管理第十四章 会展的后续工作第十五章 塑造品牌会展第十六章 会展业运行管理模式选择第十七章 会展研究现状与创新附录A 中国进出口商品交易会驻会商务单位管理办法（试行）附录B 广交会馆内宣传品管理规定附录C 北京市“十一五”时期旅游业及会展业发展规划附录D 展览知识产权保护办法附录E 世界博览会与国际展览局附录F 部分会展行业术语附录G 民间博物馆：历史的沧海遗珠附录H 北京国际会议展览业协会保护知识产权公约附录I 中国进出口商品交易会特装布展施工单位资质认证管理办法参考文献后记

本书共分17章，每章采用理论与案例相结合的模式进行编写。第一章阐述了会展项目的产生与发展，主要介绍会展的概念、作用、特点及发展现状；第二章介绍了会展项目选择与评估；第三章对会展项目进行可行性分析，从资源、市场、环境、财务等角度进行定性分析和定量分析，从而确保会展项目的社会效应和经济效益；第四章对所选择会展项日进行‘汁划与安排，包括财务预算与支出等；第五章介绍了成功会展项目所必需的条件；第六章和第七章讲述会展的营销、推广，获得参展商、媒体和公众的认可；第八章和第九章主要论述会展规模与规模会展问题；第十章论述了会展业的增值服务问题；第十一章和第十二章主要阐述会展场所的布局与设计、展台的设计等现场操作；第十三章论述展览会现场管理，包括开幕式、观众管理、后勤服务管理、突发事件的处理与应对等；第十四章是会展后续工作，包括会展评估与总结，反馈、调查等；第十五章提出塑造品牌会展同题，品牌会展是会展中的精品，其社会效应与经济效益均好，也是会展举办者努力的方法与目标；第十六章是会展业运行管理模式选择；第十七章是会展研究现状与创新。本书各章既相对独立，又相互衔接，便于读者阅读。 本书主要作为会展经济和管理类本科生的教材，也可作为高等职业院校学生的教学辅导资料，以及MBA、MPA等职业类学生学习的参考书，还可以作为实际工作中相关人士的阅读材料及培训教材。

本书把会展操作管理和案例作为相辅相成的两个内容来编写，也就是把会展理论系统和案例教学系统融为一体，尽可能结合国内外最新的会展操作的理论与实践，包括最新的知识和最新的案例，通过选取典型案例来阐述会展管理教程与案例的实际操作，用实战来解释会展操作流程，让学习者能够在学习理论的同时，联系实际，掌握会展管理流程，对其有感性的认识和理解，而不仅仅是“纸上谈兵”。