李嘉诚谈管理

李嘉诚谈管理

成力, 著

出版社:海天出版社

年代:2009

定价:39.0

书籍简介:

李嘉诚作为一名投资与管理大师,在管理上具备卓越的经验与心得,国内许多一流企业家曾集体登门向李嘉诚取经,而李嘉诚也在国内专门作过管理的艺术的演讲。本书专门解读李嘉诚的管理之道与艺术,全面透析了全球华人首富的管理思想、经营理念、战略思想、投资策略、用人方法、管人模式和个人成功法则等。

书籍目录:

前言

第1章东西结合的管理智慧李嘉诚论管理思想/1

东西结合的管理之道/3

“修己”是管理者首要任务/5

西方的制度化管理/9

组织规模大,但绝不能臃肿/12

充分授权,发挥人才的才干/14

管理者的“杠杆”心态/19

延伸蒯读‘李嘉诚:管理的艺术/22

延伸阅读二张瑞敏:怎么样做适应于中国国情的管理/26

延伸阅读三张瑞敏管理经典语录/28

第2章大企业就像大家庭李嘉诚论家族企业管理/33

大企业就像一个大家庭/35

家族企业的传承之道/39

唯才是用,而非唯亲是用/51

归属感:忠诚犹如大厦的支柞/54

让下属分享利益/57

第3章不做老板做领袖李嘉诚论领导力与做人准则/61

不做老板做领袖63

要有容纳人才的心胸/65

行事一定要顾及信誉/67

重义轻利,一诺九鼎/73

以义统利/75

延伸阅读一成功领导者必备的条什/78

延伸阅读二马云:领导者要有眼光、胸怀、实力/83

第4章中西合璧的用人策略李嘉诚论管人与用人/87

知人善任,量才为用/89

不同阶段使用不同的人才/91

中西合璧的用人策略/93

以诚待人,召集天下之士/95

附录李嘉诚给员工:经常以此激励自己/99

专题链接管理者的用人准则/100

第5章商者无域,相融共生李嘉诚论企业战略/103

不把所有鸡蛋放在一只篮子里/105

用全球资源对抗全球企业/106

低潮时做重大的投资/109

第6章用90%时间考量失败李嘉诚论经营管理哲学/111

远瞻行业动态/113

用90%时间考量失败/116

注重创新/119

用别人的钱赚钱/121

顾及对方的利益/123

在合作中共赢/127

维持好名誉/129

延伸阅读一李嘉诚:赚钱的艺术/132

延伸阅读二巴非特的管理智慧与管理目标/135

第7章六大虎将李嘉诚论核心团队/139

马世民:中西结合/141

李业广:王牌客卿/142

霍建宁:超级打工皇帝/144

洪小莲:打工女王/146

周年茂:打工皇帝/148

周凯旋:亚洲商界女强人/149

第8章知止不败,保持低调李嘉诚论成功之道/153

稳步前进,控制浮躁/155

勤奋是个人成功的要素/157

“知止不败”/16l

每天的生活比别人提前开始/162

第9章伟大者在于管理自己李嘉诚论自我管理/167

“对自己节俭,对别人慷慨”/169

“抢学问”/174

以最大的热情去做事/178

“惜时如金”/18l

延伸阅读冯仑:伟大是管理自己/183

第10章内心富贵才是真正的富贵李嘉诚论财富管理/185

奉献的艺术/187

内心的富贵/192

强者的有为/196

李嘉诚基金会/198

捐助教育卫生事业/202

第11章企业家眼中的李嘉诚企业家论李嘉诚/207

宁高宁:偶像亦凡人/209

冯仑:钱以外的能力/211

刘永好:李嘉诚是我的榜样/213

柳传志:我很佩服他/215

附录一:李嘉诚:人性的迷失能否复归/217

附录二:李嘉诚:全球化不承受之重压/219

附录三:李嘉精彩语录/221

附录四:李嘉诚活动年表/223

参考文献/233

后记/237

前言

他是华人圈里最耀眼的商业明星;

他居华人首富多年,让几乎所有的华人企业家都心悦诚服;

他是香港经济发展的晴雨表;

他经营着世界最大的港口,垄断着面向内地的输电线;

他从制造业到地产业、再到港口业、电信业,随后又进入零售业、互联网行业;

他白手起家的经历鼓舞着无数中国逐梦者。

他是财富和成功的象征;

尽管他在每一个行业都属于后来者,但他不断地超越自己和前人,最终成为每一个行业中的数一数二人物。

他就是中国商界的教父李嘉诚。

全球知名财经杂志《福布斯》评价道:“环顾亚洲,甚至全球,只有少数企业家能够从艰困的童年,克服种种挑战而成功建立一个业务多元化及遍布全球54个国家的庞大商业王国。李嘉诚在香港素有‘超人’的称号。事实上,全球各地商界翘楚均视他为拥有卓越能力、广阔企业视野和超凡成就的强人。”

中粮集团董事长宁高宁曾这样评价李嘉诚:“李嘉诚几乎是香港商人中唯一把产业发展到国际的企业家,其实地产在当时已足以让他成为香港前几位的富人,可他在多年前就看到了能源、码头和电讯,而且是在全球角度看的。”

联想董事局主席柳传志亦十分推崇“李超人”。曾在许多不同的场合表达自己的崇敬之情。柳传志认为李嘉诚的独特之处在于两点:李嘉诚明显是个非常务实的人,他不会公司没做好就去忙慈善,但当他想做慈善的时候,又是很大的手笔。除了务实,他没有只局限在香港的地产业务上,也证明了他的视野超越了同辈许多企业家。

万通集团董事长冯仑在见到李嘉诚后,对其做出了这样的评价:“当我见到李嘉诚以后,我要研究李嘉诚为什么成功,开始也是看看书,但是见到以后我就发现最重要的在李嘉诚身上的品质就是谦虚、谦和甚至谦恭,另外周到、细致,待人上的细节上完全的让人感动。”

李嘉诚曾表示,很害怕被人定位为一个成功的商人。他表示,自己首先是一个人,再而是一个商人。有人说,传统文化和商业文化大相径庭,水火不容。李嘉诚,却能将这两者很好地结合为一体。在物欲横流的商界社会,他显示了中国人的传统美德!

无论李嘉诚是否以商人自居,他的作为都已超越了单纯的社会角色。他与其他华人资本家一起,取代英资成为香港最重要的经济活动力量。

李嘉诚手下的长实集团是香港规模最大的地产发展商之一,号称香港每12个私人住宅中,便有一个由长实开发;和记黄埔经营多元化业务,包括全球多个市场最大的货柜码头经营商、零售连锁集团、地产发展与基建业务以及电信服务。

《李嘉诚谈管理》剖析了华人首富李嘉诚的管理思想、经营管理智慧、战略运筹思维、家族企业管理方法、做人与经商之道。

李嘉诚成功的关键,是他融会了中西文化的精华,采用西方先进的管理方式。对此,李嘉诚说道:“我们的模式,应该说是一个国际公司、综合企业,我们公司的组织是:原则上是西方管理模式,但是加入中国文化哲学。”

中国式管理强调管理是“修已”,李嘉诚认同“修己”是管理者的首要任务。李嘉诚说:“在我看来,要成为好的管理者,首要的任务是自我管理,在变化万千的世界中,发现自己是谁,了解自己要成为什么模样,建立个人尊严。”

李嘉诚在谈到用人之道时说:“我是杂牌军总司令,难道我的枪法会好得过机枪手吗?难道我可以强过炮手吗?总司令懂得指挥就可以了。”

家族和企业本身是两个矛盾体,家族追求和谐,企业追求利润,家族是人情化的组织,企业是制度化的组织,需要非常明确的管理流程。而李嘉诚却将这两者统一。了起来。李嘉诚说:“可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们才对。”

李嘉诚一开始就超越了任人唯亲的做法,广泛地聚集全世界的人才。李嘉诚说:“在我两个儿子加入公司前,我的公司内并没有聘用亲属,我认为,亲人并不一定就是亲信。如果是一个跟你共同工作过的人,工作过一段时间后,你觉得他的人生方向,对你的感情都是正面的,你交给他的每一项重要的工作,他都会做,这个人才可以做你的亲信。如果一个人有能力,但你要派三个人每天盯着他,那么这个企业怎么做得好啊!”

谈到管理的艺术,是当老板还是做领袖,李嘉诚对此有着深刻的理解,他说:“我常常问自己,你是想当团队的老板还是一个团队的领袖?一般而言,做老板简单得多,你的权力主要来自你的地位之便。做领袖较为复杂,你的力量源自人性的魅力和号召力。要做一个成功的管理者,态度与能力一样重要。领袖领导众人,促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人,让别人感到渺小。”

《李嘉诚谈管理》是目前国内少有的系统总结梳理了李嘉诚的管理哲学与思想图书,是读者学习商界“李超人”管理思想与经营智慧的最佳读本。《李嘉诚谈管理》可以作为企业家、CEO、职业经理人学习李嘉诚超一流管理哲学的读物,同时也是青年创业者、商人的励志、创业与管理训练读本。

后记

《李嘉诚谈管理》在写作过程中作者查阅、参考了与李嘉诚有关的大量的文献和作品,并从中得到了不少启悟,也借鉴了许多非常有价值的观点及案例。但由于资料来源广泛,兼时间仓促,部分资料未能(正确)注明来源及联系版权拥有者并支付稿酬,希望相关版权拥有者见到本声明后及时与我们联系(qiyejiasiwei@126.com),我们都将按国家有关规定向版权拥有者支付稿酬。在此,深深表示歉意与感谢。

由于写作者水平有限,书中不足之处在所难免,诚请广大读者指正。另外,感谢王海富、曾永平、任加备、符治明、张创盛、林云等人参与编写此书并付出的辛勤劳动。

内容摘要:

  李嘉诚是美国《时代》周刊评选的全球最具影响力的商界领袖之一,是香港《资本》杂志评选的香港十大最具权势的财经人物之首,是世界华人商界最耀眼的明星。他有着超人的商道智慧。本书剖析的就是他的管理真经与领导力,及其做人的哲学。  本书剖析了华人首富李嘉诚的管理思想、经营管理智慧、战略运筹思维、家族企业管理方法、做人与经商之道。  它是目前国内少有的系统总结梳理了李嘉诚的管理哲学与思想图书,是读者学习商界“李超人”管理思想与经营智慧的最佳读本。本书可以作为企业家、CEO、职业经理人学习李嘉诚超一流管理哲学的读物,同时也是青年创业者、商人的励志、创业与管理训练读本。【作者简介】  青年管理学者,咨询顾问。长期致力于中国式管理的研究。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787807477693
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出版地深圳出版单位海天出版社
版次1版印次1
定价(元)39.0语种简体中文
尺寸23 × 0装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

李嘉诚谈管理是海天出版社于2009.出版的中图分类号为 F715 的主题关于 李嘉诚-商业经营-经验 的书籍。