管理学基础

第一部分 全球化环境下的管理 　第1章 管理与企业家精神 　第2章 全球化环境：文化、道德与社会责任 第二部分 计划 　第3章 创造性地解决问题和制定决策 　第4章 战略规划和运营计划 第三部分 组织 　第5章 组织与授权 　第6章 管理的变革：创新与多元化 　第7章 人力资源管理 第四部分 领导 　第8章 组织行为：权力、政治、冲突和压力 　第9章 有影响力的领导 　第10章 沟通和信息技术 　第11章 激发高绩效动机

第一部分 全球化环境下的管理 　第1章 管理与企业家精神 　第2章 全球化环境：文化、道德与社会责任 第二部分 计划 　第3章 创造性地解决问题和制定决策 　第4章 战略规划和运营计划 第三部分 组织 　第5章 组织与授权 　第6章 管理的变革：创新与多元化 　第7章 人力资源管理 第四部分 领导 　第8章 组织行为：权力、政治、冲突和压力 　第9章 有影响力的领导 　第10章 沟通和信息技术 　第11章 激发高绩效动机 　第12章 团队领导 第五部分 控制 　第13章 控制系统：财务和人力控制 　第14章 运作、质量和生产力

本书遵循经典管理学的基本框架，涵盖管理学的传统概念和当今热点问题。作者将情境管理的理念贯穿全书，通过引例。自测练习等专栏以及每章后面的技能提高练习，使读者在理解管理学基本概念及其应用的基础上切实掌握必需的管理技能，成为在工作中游刃有余的管理者。　　本书适合用做经济管理类专业本科生、mba学生管理学课程的教材；也可用子经理培训课程；对于需要了解管理学知识的从业人员，本书也是一本很有价值的参考书。