出版社:经济科学出版社
年代:2006
定价:56.0
本书的作者是国际公认的作业成本管理专家。作业成本管理在各行各业与各种规模的商业性组织以及政府部门与其他公共服务组织中,采用作业成本管理的数量及成功的案例越来越多。作者从构建作业成本分配网络、管理方法在利润管理领域的扩展、作业成本管理在整个供应链业务伙伴间的作用、作业成本管理数据的一般用途及应用、作业成本管理作为成本预测工具的最新应用及简单有效的作业成本管理模型等讨论了作业成本管理的各个方面。读者对象:管理会计业界人士、企业管理及战略规划人员。
第1章
揭开作业成本管理(ABC/M)的面纱
1.1引言
1.2如果ABC/M是问题的答案,那么问题又是什么呢
1.3成本管理系统的演化
第2章
管理会计框架:分类法
2.1引言
2.2部门A和部门B的培训练习
2.3扩展的ABC/M十字图表
2.4ABC/M模型思想和设计的十大进展
2.5ABC/M的弱点:程度问题
2.6使用作业成本法的属性
2.7局部与企业范围内的ABC/M
第3章
公司所有的业务伙伴都非常有价值吗?
3.1引言
3.2并非所有的客户和供应商都相同
3.3提高利润陡峭曲线的7种选择
3.4目标成本法与分配成本法
3.5标准成本会计系统的衰落
3.6精益会计与更精益会计
第4章
互联网、电子商务、供应链管理和数字经济:ABC/M适合哪个领域?
4.1引言
4.2供应链利润与成本核算:ABC/M的拯救行动
4.3ABC/M如何拯救客户关系管理工具
4.4使用ABC/M属性以增加收入
4.5模糊的价值追求
第5章
神圣的圣杯:产生正确行为的绩效计量系统
5.1引言
5.2ABC/M和绩效指标加权计分卡
5.3价值增加的受益方是客户还是股东?
第6章
ABC/M的广泛应用
6.1ABC/M如何成为共享服务的基础
6.2作业成本法与闲置产能管理之间的联系
6.3项目会计及工作订单会计与ABC/M:进行选择还是混合?
6.4ABC/M对全面质量管理(TQM)质量成本的计量
第7章
ABC/M与其他软件工具的结合
7.1引言
第8章
预测成本法与预测会计法
8.1引言
8.2产出会计法和作业成本计划
第9章
通过快速成型技术实施ABC/M
9.1引言
9.2利用ABC数据进行ABM
第10章
关于ABC/M和员工支持的普遍误解
10.1引言
第11章
成本管理系统的第五阶段:ABC/M的未来
11.1学术界在多大程度上支持ABC/M?
11.2在组织中ABC/M的未来
11.3根据ABC/M估计投资回报(ROI)
11.4ABC/M是一项组织行为变化管理工具
附录
索引
本书为“作业成本管理经典译丛”之一,介绍了作业成本管理的基本知识和操作技巧,内容包括:揭开作业成本管理(ABC/M)的面纱,ABC/M的广泛应用,预测成本法与预测会计法等。本书不仅提供了成功实施作业成本管理的路线图,而且揭示了作业成本管理的真正战略应用。阅读本书之后,读者将会看到作业成本管理在了解成本习性和制定更好的业务决策上的能力。
书籍详细信息 | |||
书名 | 作业成本管理完全操作手册站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 作业成本管理经典手册译丛 | ||
9787505858787 如需购买下载《作业成本管理完全操作手册》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 经济科学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 56.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |