位子

楔子

一 传统农业社会主体是农民，不管谁执政首先要懂农民

二 一个地方上的政治生态史与当地的经济与社会发展史紧密相连

三 总结通病：成绩夸得越大越好，问题说得越小越好

四 若不结交人也别得罪人，与你有关系的人会在关键时说关键话

五 只研究工作不研究关系的人做不了官，起码做不了大官

六 朋友先“交”后“用”：想成为什么样的人，必先跟什么样的人在一起

七 建议的有效传达：参阅文件适宜放在常委开会之前的空档

八 浮沉铁律：每升一级，人情味少一分；遭贬一步，反结交利益盟友

九 官商关系不长久：今日你谋算他财，他日他必断你路

十 人可以有霉运但不可以有霉相，站起来的次数要比击倒时多一次

十一 当朝不用旧臣，若把能干的旧臣变成自己的近臣，是领导的本事

十二 政界规则：任何一个人小小的挫折和大大的灾难都会成为周围的人的机遇

十三 秘书必备素质：善于捕捉领导的思想火花，挖掘内涵，进而延伸成一种思想

十四 调研诀窍：民声都在田间地头，到一个地方为官，吃透这个地方的文化很重要

十五 上访处理：上访是送上门来的群众工作，是否寻衅滋事关键是看是否损害了群众的利益

十六 开会定律：新书记上任，总要开一个县处级以上干部大会，这是铁定的规则，也是非常必要的亮相

十七 新上任要掌握好第一板斧的分寸，切不可直取对方要害使之伤筋动骨，否则打狼不成被狼咬

十八 看破不说破是规则，点到为止更是一种智慧

十九 政界警示：很多做得隐密的贪官不是倒在贪上，而是倒在床上

二十 从政如从商，追求利益最大化是他们的天性，也是最终目标，或为名或为利

二十一 无论多难办的事，只要一涉及领导头上的乌纱帽就特别顺溜起来

二十二 当官不是为民做主而是让人民自己做主，清除杂草最好的办法是种庄稼

二十三 领导身边的人也是领导，帮成功者做事是成功，跟对人才能办成事

二十四 对待上级：听其言观其行，在投其所好的过程中注意引导

二十五 任何会议都是小官先说、大官后说、最大的官做结论，既显示民主又体现集中

二十六 政治路线确定之后，干部就是决定性因素

二十七 生意三部经：开始是人找钱，其次是钱找钱，顺了以后是钱找人

二十八 送礼学问：取悦一个人不是送的礼有多名贵，而是看对方缺什么

二十九 一个地方的文化就是一个地方人的活法，这种活法决定了一个地方人们的思维特点、处世方式、行为准则

后记 感悟生活

补充说明：告诉你一个我所感知的官场

专心干工作不搞关系的人不能做官，至少不能做大官。一心想为民众谋福祉的嘉谷县委书记柳枫正是因触动利益集团被贬至河海市报社做了副总编，与他搭班子的金剑北总编辑同样正直能干，金剑北为柳枫仕途上的重出江湖出谋划策，柳枫因言获益，利用圈子官复原职，为下一步的升迁做好了充分准备。
　　人在官场商场，步步为赢。人脉和关系便如双刃剑，看最终致力点在哪里。用好了获益于民，用不好伤人伤已。

1．告诉你一个真正的官场！
　　常委会怎么开？人才提拨什么程序？……官场，和你以往看到的官场小说不一样！
　　集作者30多年成功从政的积淀，与外围作者臆测官场不同，市委秘书长亲自剖析为官之道，告诉你一个真正的官场！
　　2．百名官员推荐
　　果木行里的内行话——河北省政府处长
　　十年荒漠绿洲来，百岁鳏孤孝子怀。大海狂风航母渡，寒冬黑夜火炉排——衡水市纪委协作组组长正处级检查员
　　从政40 年说不出来，老杨给写出来了——井冈山原民政局长
　　一本非常值得一读的时政小说——河北省委办公厅副巡视员
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　　3．权谋为人所用，圈子决定位子
　　凡是有人群的地方就有圈子，官场更盛。表面上看，党政机关、事业单位、直属部门，编制、职能齐全；局、处、科，排列整齐，分工明确。但深入到里面，可就大不一样了，同在一个单位的不一定是知己，不在一个单位的可能是铁哥们，一个城市里的政权系统里充满了各种圈子。官场人离不开又惹不起的圈子，都想钻进去的圈子，进去后又不由自主的圈子，进了圈子是成是败，取决于是否端正了位子。
　　这本书告诉你：进了班子不进圈子等于没进班子，进了圈子没进班子也等于进了班子。
　　这本书改变：少数人选人，在少数人中选的现状，让圈子为人所用。
　　4．跌宕，好看
　　402个公务员、QQ群/MSN群疯狂转发！网络第一官场手抄本魅力何在？
　　
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