公共管理导论

第一章 变革的时代 1.1 导言 1.2 一种新典范 1.3 一种新方法的出现 1.4 行政与管理 1.5 变革的紧迫问题 1.6 结论第二章 传统的公共行政模式 2.1 导言 2.2 早期的行政 2.3 19世纪的改革 2.4 韦伯的官僚制理论 2.5 威尔逊与政治控制 2.6 泰勒与管理 2.7 传统模式存在的问题

第一章 变革的时代 1.1 导言 1.2 一种新典范 1.3 一种新方法的出现 1.4 行政与管理 1.5 变革的紧迫问题 1.6 结论第二章 传统的公共行政模式 2.1 导言 2.2 早期的行政 2.3 19世纪的改革 2.4 韦伯的官僚制理论 2.5 威尔逊与政治控制 2.6 泰勒与管理 2.7 传统模式存在的问题 2.8 结论第三章 新公共管理 3.1 导言 3.2 管理的内涵 3.3 一般管理的职能 3.4 管理途径的产生 3.5 公共管理改革 3.6 管理主义方案 3.7 管理的理论基础 3.8 对管理主义的批评 3.9 结论第四章 政府的角色第五章 公共企业第六章 公共政策与政策分析第七章 战略管理第八章 人事管理和绩效管理第九章 财政管理第十章 电子化政策第十一章 管理外部要素第十二章 发展中国家的公共管理第十三章 责任第十四章 结论：公共管理的新模式参考文献索引

本系列教材所选书目均系国外公共行政与公共管理领域最权威的专家所著的经典著作，是国外知名大学正在使用的权威教科书，综合反映了当前本领域的理论发展现状与实际操作水平。本系列教材注重理论与实践紧密结合，对于系统培养学生思考和解决实际问题的能力大有裨益。同时，所选教材行文流畅，简洁易懂，便于阅读。
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