管理原理与实训教程

第一章 管理、管理学与管理理论　第一节 管理概论　　一、管理的基本概念　　二、管理的职能　第二节 管理学 　一、管理学的含义 　二、管理学的特征　第三节 管理理论的形成与发展 　 一、早期管理思想的萌芽阶段 　 二、古典管理理论阶段 　 三、行为科学理论阶段 　 四、现代管理理论阶段 　五、现代管理思想的新发展　本章习题 第二章 计划

第一章 管理、管理学与管理理论　第一节 管理概论　　一、管理的基本概念　　二、管理的职能　第二节 管理学 　一、管理学的含义 　二、管理学的特征　第三节 管理理论的形成与发展 　 一、早期管理思想的萌芽阶段 　 二、古典管理理论阶段 　 三、行为科学理论阶段 　 四、现代管理理论阶段 　五、现代管理思想的新发展　本章习题 第二章 计划　第一节 计划的概念与类型 　 一、计划的基本概念 　 二、计划的特征与作用 　 三、计划的类型　第二节 计划的制订程序与编制方法 　 一、计划的制订程序 　 二、滚动计划法　第三节 目标管理 　 一、目标管理的概念 　二、目标管理的程序　本章习题 第三章 决策　第一节 决策的基本概念 　　一、什么是决策　　二、决策的类型　第二节 决策的程序与影响因素 　 一、决策的程序 　 二、决策的影响因素　第三节 决策的方法 　　一、集体决策法　　二、决策树法　　三、不确定型决策　本章习题 第四章 组织　第一节 组织概述 　　一、组织的概念　　二、组织的作用　第二节 组织结构的类型 　 一、组织结构的定义 　 二、组织结构的类型　第三节 组织结构的设计 　　一、组织设计的任务 　二、组织设计的原则 　三、组织设计的基本程序　本章习题 第五章 人力资源管理　第一节 人力资源概论 　 一、人力资源 　 二、人力资源管理及其作用 　 三、人力资源管理与传统人事管理比较　第二节 人力资源规划 　 一、人力资源规划的含义及内容 　 二、人力资源规划程序 　 三、人力资源需求预测方法 　 四、人力资源供给预测方法　第三节 员工培训 　 一、员工培训的含义 　 二、员工培训的方法　第四节 业绩考评 　 一、绩效考评的定义及基本程序 　 二、员工绩效考评方法　本章习题第六章 领导第七章 激励第八章　沟通第九章　控制第十章　创新参考文献

本书为高职高专经管类专业基础课教材。围绕管理学的五大传统的管理职能，通过典型案例导入，系统地介绍了管理学的概念和管理实践的方法。每章都设有案例分析、拓展知识等素材，也都设有知识目标、能力目标、能力训练课题，既体现了课程改革的基本要求，又符合高职高专实践性教学的需求，具有较强的专业性。实用性。既可作为各类高职高专院校的教材用书，又可用作管理人员的培训教材。

本书为高职高专经管类专业基础课教材。围绕管理学的五大传统的管理职能，通过典型案例导入，系统地介绍了管理学的概念和管理实践的方法。每章都设有案例分析、拓展知识等素材，也都设有知识目标、能力目标、能力训练课题，既体现了课程改革的基本要求，又符合高职高专实践性教学的需求，具有较强的专业性。实用性。既可作为各类高职高专院校的教材用书，又可用作管理人员的培训教材。