电子商务物流与电子供应链管理

1章　全球经济一体化及电子商务物流管理　第1节　信息化、网络化时代物流管理模式的战略性问题　第2节　数字经济下的电子商务　第3节　电子物流的发展及其本质　第4节　电子商务下的物流战略发展趋势2章　高度信息化的供应链管理　第1节　供应链管理的内涵和维度　第2节　集成供应链管理的构筑　第3节　快速响应(QR)　第4节　有效的顾客响应　第5节　协同规划、预测和连续补货(CPFR)　第6节　供应链管理中的信息技术支持3章　电子商务环境下的战略采购管理　第1节　电子商务环境下采购管理的本质　第2节　供应市场研究与采购战略细分

1章　全球经济一体化及电子商务物流管理　第1节　信息化、网络化时代物流管理模式的战略性问题　第2节　数字经济下的电子商务　第3节　电子物流的发展及其本质　第4节　电子商务下的物流战略发展趋势2章　高度信息化的供应链管理　第1节　供应链管理的内涵和维度　第2节　集成供应链管理的构筑　第3节　快速响应(QR)　第4节　有效的顾客响应　第5节　协同规划、预测和连续补货(CPFR)　第6节　供应链管理中的信息技术支持3章　电子商务环境下的战略采购管理　第1节　电子商务环境下采购管理的本质　第2节　供应市场研究与采购战略细分　第3节　采购职能活动与管理的组织结构　第4节　供应商的选择与战略管理　第5节　效率化的订单处理系统4章　电子采购与电子市场的发展　第1节　电子采购系统及其基本业务过程　第2节　电子市场的发展与电子采购　第3节　电子招标采购　第4节　在线拍卖5章　信息化的柔性生产和协同物流　第1节　大规模定制及其柔性经营　第2节　OPT与生产物流管理　第3节　物料需求计划　第4节　企业资源计划6章　电子供应链中的库存和分销管理　第1节　库存管理的基本原理和方法　第2节　现代库存管理系统　第3节　分销资源计划　第4节　VMI以及JMI7章　现代物流中心及其信息系统　第1节　物流中心及其系统结构因素　第2节　企业物流中心的设置与再建　第3节　物流中心内的合理化　第4节　物流中心信息管理系统结构　第5节　物流中心信息管理系统的发展阶段　8章　现代物流管理中的信息化发展　第1节　物流信息的功能和特征　第2节　物流信息传输与交换技术　第3节　物流信息采集、追踪与分析技术　第4节　物流运输企业的信息管理系统　第5节　社会物流基础设施及其公共协同物流信息平台　第6节　信息技术对供应链管理的影响9章　电子商务中的物流品类管理、数据采集和条码技术　第1节　现代物流与企业经营中的品类管理　第2节　自动标识与数据采集　第3节　条形码技术及其在物流中的应用　10章　电子商务下的物流与供应链发展模式　第1节　第三方物流及其局限第 第2节逐渐凸现的第四方物流　第3节　全球物流及其运作管理　第4节　电子商务环境下的逆向物流附录　案例1　日本7-11的变革性物流体系　案例2　法国邮政--吹响挺进国际市场的号角　案例3　McKesson--北美医药物流的领头羊　案例4　Pellton　International公司如何构筑供应链伙伴关系　案例5　通过数字解读沃尔玛的供应链管理　案例6　宝供物流企业集团的成功之路　案例7　嘉陵本田发动机有限公司战略供应管理参考文献

本书是普通高等教育“十五”国家级规划教材，主要面向企业中高层管理者和MBA以及其他各层次学生，全面介绍电子商务物流和电子供应链管理的相关内容。本书作为物流方面的教材，力求实现如下几个目标：一是理论上的前沿性。本书作为物流管理方面的教材，希望能将反映现代物流与供应链管理领域的前沿内容和成果传输给读者，所以，在精选了笔者以前专著有关内容的基础上，又适时地增添了一些新的内容，如电子市场的发展、电子商务环境下的逆向物流等都在本书中进行了介绍和分析。二是实践性。本书对物流供应链管理机理的分析介绍并不仅仅停留在理论层面上，而是结合图表、流程和方法的论述来进行剖析。三是理论分析与案例分析的有机结合。本书对物流管理的介绍并不仅仅局限于理论，而是紧紧围绕实践和案例分析来开展。特别是本书在每章前面安排了物流焦点案例，能引发读者的思考，在全书的最后，我们还编写和组织了七个分析案例，从而使读者能加深对现代电子商务物流和电子供应链管理的理解。