我读管理经典

推荐序华章，一个邂逅经典的地方

前言管理是经典而非时尚

上篇管理的本质：效率

如何真正理解管理，让管理发挥作用，取决于对管理本质的理解，管理的本质就是提高效率。

第一章劳动生产率

泰勒与劳动生产效率《科学管理原理》

第二章组织效率

福列特的四个管理基本原理《福列特论管理》

法约尔与组织效率最大化《工业管理与一般管理》

韦伯与现代组织管理《社会组织与经济组织理论》

管理行为中的有限理性判断《管理行为》

我们常常关注组织而忽略个体《组织与管理》

第三章人的效率

人际关系中关键活动是激励人《工业文明的社会问题》

巴纳德的意义和经理人员的意义《经理人员的职能》

领导方式的有效性取决于环境条件《让工作适合管理者》

如何有效地激发员工的工作积极性《再论如何激励员工》

人的潜能和价值《人类激励理论》

下篇管理的特征：结果评价

结果评价是这些经典的管理研究成果价值贡献的核心特征，同时也是管理活动的基本特征。

第四章企业管理基本原理

管理者必须卓有成效《卓有成效的管理者》

管理实践的基本原理"彼得·德鲁克先生管理系列"

企业是什么《管理的实践》

创新需转化为行动及结果《创新与企业家精神》

第五章企业管理的领域

在合适的时间做合适的事情《营销原理》

竞争力与组织管理的关系《Z理论》

远离竞争《竞争战略》

产品意图《竞争大未来》

重塑企业的经营《营销想象力》

选择成就卓越《选择卓越》

如何让管理者胜任《领导梯队》

与企业界的朋友们在一起讨论管理的问题，常常感受到一些认知的困难，这些困难使我不得不检讨和重新审视：是不是对于规律性的认识不足够？是不是没有把握最基本的内涵？是不是没有了“初心”而忘了“为什么出发”？回答这些问题的一个途径，在我看来是回归经典著作，通过对核心概念和基本知识的理解，去寻找发展中规律性的认识，来生成我们的心智与能力。
　　华章出20年，其经典著作不断传递给读者，让我受益。苏格拉底认为，知识的唯一功能是自知，促进个人在智力、道德和精神层面的成长。而对禅宗和道家而言，知识也意味着自知，并视其为获取智慧达到顿悟之途。对于知识的意义，东西方先哲不约而同地阐述相同的认知，这也是支持我不断阅读和理解经典著作的驱动力。

巨匠的思维，大师的眼光，智者的足迹，让你在从未走过的路上坦然无惧
　　你的时间在哪里，财富就在哪里。流连于太多的选择和诱惑，往往徒劳而返，一无所成。“经典”将巨人的肩膀悄悄地放在你的脚下，巨匠的思维，大师的眼光，智者的足迹，让你在从未走过的路上坦然无惧。
　　无论是德鲁克、泰勒，还是科特勒、柯林斯，管理经典中的每个名字，都足以让人怦然心动。把时间花在“经典”上，你的人生将与众不同。