公司管理哲学

序言：管理是一种思维方式 1 引子 1.1 从书名说起 1.2 为人与处事 1.3 什么是管理 1.4 管理的有效性 1.5 相变模型与效率 1.6 经理问题与效果 1.7 如何阅读 1.8 生活镜头模型构建篇 2 ABC构建的世界 3 相与世界 4 相之三变 4.1 相的自体剖析

序言：管理是一种思维方式 1 引子 1.1 从书名说起 1.2 为人与处事 1.3 什么是管理 1.4 管理的有效性 1.5 相变模型与效率 1.6 经理问题与效果 1.7 如何阅读 1.8 生活镜头模型构建篇 2 ABC构建的世界 3 相与世界 4 相之三变 4.1 相的自体剖析 4.2 相之三变 4.3 模型展示图 5 相之四变 5.1 相的他体认识 5.2 相之四变 5.3 模型展示图 6 “相变”规则 6.1 基本定义 6.2 应用范围 6.3 分析步骤 6.4 相内关系 7 “相变”模型的启示 7.1 重视交流方式（SB） 7.2 关注别人的看法（OC） 7.3 别人看法的多样性（OC） 7.4 发挥自己的主动性（SC） 7.5 重要的是做出来（SA） 8 “相变”用应用案例 8.1 分析“生活镜头” 8.2 分析盲人摸象 8.3 分析诸葛亮增灶退兵 8.4 分析人的压力源 8.5 分析儿子的期中考试减压 8.6 分析开车并线 8.7 分析应聘与招聘 9 偈语公司应用篇……后记

本书以哲学的视角，借鉴心理学、经济学、生理学、解剖学等学科的相关知识，对管理学进行了哲学性的思考，介绍了一个经过抽取的，能够为处理为人、处事问题提供帮助的基本工具——“相变模型”。这个工具会使您在处理这些问题的时候，能比较从容地分析问题内各要素之间的关系，并找到解决问题的具体方案，从而提高您处理问题的效率。对于中国本土企业家、经理人、MBA来说，有较大的借鉴价值；对于那些已经工作一段时间，准备走上管理岗位的“潜在经理人”来说，也会有很大的帮助。