西点军校的商道法则

前言

第一章 责任第一

“责任第一”是现代公司不可或缺的理念。责任是一种使命，责任体现忠诚。敬业是责任的延伸和升华。清楚自己的责任，才能更好地肩负起自己的责任；强烈的责任感不仅能唤醒一个人的良知，而且能激发一个人的潜能。承担责任才能让自己的能力展现最大价值，责任是跟业绩成正比例的关系。

身先士卒，以身作则——军火大王亨利·杜邦

履行职责是出于发自内心的责任感——可口可乐创始人伍德鲁夫

恪尽职守比个人声望更重要——COMPASS集团总裁约翰·克里斯劳

早点给人以责任，给他们机会——Greencastle Associates Consulting资深合伙人马克·斯塔比尔

别纵容自己，别找借口——美国在线CEO詹姆斯·金姆塞

第二章 珍惜荣誉

人生需要荣誉。荣誉是人性中最灿烂的一面，它是正直、忠诚、信心、崇高的基础。有荣誉心的人，也是品德高尚的人。企业也是这样，只有受到消费者尊重和追崇具有荣誉的企业才能基业常青。荣誉感是企业的灵魂，如果一个企业的所有员工都能自觉维护公司的声誉，甚至为自己的公司感到自豪，这个公司必然会充满活力，能够在激烈的竞争中立于不败之地。

诚信是最重要的人格——坦尼科汽车CEO达纳·米德

荣誉重于一切——商业大亨威廉·富兰克林

坚守荣誉——COMPASS总裁约翰·克里斯劳

首先要有一套价值体系——美国全国商会高级副总裁丹尼尔·克瑞斯曼

忍耐是任何人都要承受的一件事——商业大亨欧玛·布莱德雷

第三章 自我约束

领导者应以最高标准来要求自己。并且要自我约束，做到自律、谦卑，绝不忽视每一个细节，否则，企业就会因制度的缺失、管理的不到位或执行不彻底而失去战斗力、竞争力。没有高标准、高要求就没有高动力。企业领导坚持最高标准要求自己，就会成为卓越的领导人；企业只有不断地坚持最高标准，才能成为伟大的公司。

打消傲气——Free Markets公司高级副总裁戴夫·麦考梅克

做到最好意味着要以最高标准要求自我——频率电器董事长约瑟夫·富兰克林

要征服世界，首先要战胜自己——商业大亨约翰·阿比札伊德

准时——商业大亨康内留斯·范德比尔特

标准化作业——金融大亨约翰·麦克

重视细微末节——UPS创始人吉姆·凯西

第四章 完善自我

企业领导可以把严酷的训练看作是更加完善自我的一种方法。一个人能否领导、领导的好坏取决于他的领导技能和素质。优秀的领导者都是通过不断地积累经验和自身素质培养才得以出类拔萃的。要学会用梦想激励自己，用目标驱动人生。不断地超越自我，今天的成功可能是明天的绊脚石。每一

……

第五章 允许犯错

第六章 必胜信心

第七章 尊重别人

第八章 卓越领导

第九章 立即行动

第十章 忠于国家

“最好的商学院不是哈佛，而是西点”，西点堪称美国最优秀的“商学院”。在美国商界，活跃着这样一类人：他们取得了骄人的业绩，但他们并未在商学院接受过正规的商业教育，令人惊异的是，他们都毕业于西点军校。事实上，西点不仅仅是将军的摇篮，也是不折不扣的商业大亨的摇篮，西点比商学院培养的商业大亨多得多。
商场如战场，也许军人出身的企业家，是天生的商人，具有奉献精神、冒险精神、团队精神、探索精神、服从精神，这些都是成功企业迫切需要的特质。一个成功的企业需要一个卓越的团队，西点的法则揭示了造就职场精英的铁律。

西点不仅仅是将军的摇篮，也是不折不扣的商业大亨的摇篮，西点比商学院培养的商业大亨多得多。