我要当老板

第1章人人都有可能当老板

不想当老板的员工不是好员工

相信自已是千里马

比别人多长一只财富眼

知识是当老板最大的资本

不喜欢的工作也要做

以主人翁的心态对待自己的工作

先做“凤尾”，再做“凤头”

一个合格的老板应做到的

第2章如何练就当老板的“金"口才

学做生意先要学会说话

生意不是做出来的，而是谈出来的

当老板要有好口才

掌握口才基本功

克服当众讲话的心理障碍

做一个好的演讲者

如何做到讲笑话惟妙惟肖

脱口秀速成训练

好口才能助你化解商业危机

第3章阅历成就当老板的王者之道

当老板一定要有丰富的阅历

失败也是珍贵的阅历积累

从基层做起，积累做事的阅历

从小老板到企业家

要当老板先要学会做人

人脉阅历是最宝贵的财富

老板怎样经营自己的人脉资源

如何能增加自己的人脉阅历

阅历可以通过创业行为来积累

第4章当老板的经营管理技巧

老板的管理艺术

成功老板要掌握好“情商”

怎样留住企业的高级人才

老板和员工之间的距离

培养自己的领袖气质

如何做一个员丁拥戴的老板

正确看待员工的失败

老板的好决策从何而来

当老板要懂得分工

老板的防骗反骗技巧

第5章优秀老板的传统思想素质

儒家伦理思想与传统商德

孙权的用人智慧

知人善用的人才观

大智若愚的经营智慧

宋江和诸葛亮谁是好领导

仁爱型老板最能赢得下属信赖

以德服人的老板是优秀的领导者

中庸之道在企业管理中的运用

前言

你想当老板吗？你想在日益高涨的经济浪潮中成就一番事业吗？怎样当老板？怎样管理自己的员工？本书将为你找到圆满的答案。对于想创业的人，本书将为你提供创业的方法，对于已经是老板的人，本书将为你解析企业成功的密码。

优秀的老板，身上具有务实的烙印，应当踏踏实实地从企业实际出发，一步一个脚印地向成功走去，坚决反对形式主义；失败的老板，却往往爱好吹捧，热衷于形式，喜欢摆排场，甚至好大喜功，不注重企业实效。

所以，要成功当老板，就永远不能满足于现状，要追求“今日比昨日更好，今年比去年更好”，每天前进一小步，每月前进一大步，每年上一台阶，全方位推动企业不断向前迈进。

要成功当老板，就必须思高虑远，审时度势，清晰地确立企业的发展战略和奋斗目标，明确企业的发展方向与发展步骤，推进企业稳步、协调、健康地发展。不能光顾及眼前的、暂时的利益，甚至为赢得了短暂的利益而沾沾自喜、喜而忘形，而忽略了企业的长远发展规划和战略设计。

要成功当老板，必须深知人才是企业间较量制胜的关键，全方位重视人力资源的开发与管理，甚至把人看作一切工作的出发点和落脚点，全面了解人、重视人、尊重人、理解人、关心人、成就人和凝聚人，通过发展人来促进企业的发展。

面对困难与失败，应当冷静反思，认真思索与分析失败的根源，从中吸取经验教训，避免重蹈覆辙，不要自暴自弃。振奋精神，重振雄风，自强不息，屡败屡战，越挫越勇。

21世纪是中国的世纪。全世界最好的发展机会在中国，中国广阔的大市场为企业提供了强大的发展引擎；中国经济的高速发展，中国企业的变革创新和不断壮大，也为中国赢得了越来越多的话语权。在这个鼓励创造、创新与创业的时代，你准备好了吗？

编者

　　你想当老板吗？你想在日益高涨的经济浪潮中成就一番事业吗？怎样当老板？怎样管理自己的员工？本书将为你找到圆满的答案。对于想创业的人，本书将为你提供创业的方法，对于已经是老板的人，本书将为你解析企业成功的密码。　　为别人打工，还是自己当老板？一个决定将改变你的一生。王侯将相宁有种乎？要想干出一番自己的事业就必须拥有胆识和魄力。否则，最好的机会到来时，你会因为胆怯而眼睁睁地看着它溜走。要相信人人都能当老板。本书将为你的创业之路提供指南，全方位地展现一个成功的老板是怎样炼成的。书中既展示了当老板需要的管理艺术，也包含了传统文化中的管理哲学，同时书中的管理小故事又增添了此书的趣味性。本书内容丰富，必定会令读者受益匪浅。